ТРАНСФОРМАЦИЯ БЕЗОПАСНОСТИ ПРОИЗВОДСТВА

Знаешь риски — предотвращаешь происшествия!

уже используют инструменты «Риск-Контроля» на своих производствах

10+

предприятий

работают безопасно благодаря внедрению проекта «Риск-Контроль»

528601

сотрудников

256

дней без травматизма

рекордная продолжительность во время реализации проекта «Риск-Контроль»

Риск-Контроль

ФЛАГМАНСКИЙ ПРОДУКТ TACTISE

«Риск-Контроль*» – подход к управлению рисками в области производственной безопасности, позволяющий предотвращать происшествия за счёт понимания и осознания рисков рабочими (трансформация культуры безопасности), формировать безопасное и ответственное поведение сотрудников, создавать осознанное лидерство в вопросах безопасности, повышать компетенции в области управления рисками. «Риск-Контроль» основан на лучших мировых практиках в области управления рисками и адаптирован к российскому законодательству и менталитету.

Проект успешно запущен на ряде крупнейших предприятий добывающей отрасли России и имеет высокие показатели по снижению травматизма и предотвращению происшествий.

* В зависимости от специфики задач может носить название «Риск-Управление», «Система управления рисками», «Трансформация культуры безопасности».

ПРЕИМУЩЕСТВА ПРОЕКТА

Предотвратить и исключить смертельный травматизм

Повысить культуру
безопасности компании

Научить работников и руководителей выявлять и правильно формулировать критические риски

Разработать и внедрить инструменты эскалации рисков

Научить работников и руководителей искать корневые причины и разрабатывать мероприятия для исключения рисков

Предоставить инструменты и полномочия руководителям среднего звена устранять риски с возможностью эскалации наверх

В рамках проекта мы внедряем на предприятии нормы и инструменты безопасности

ИНСТРУМЕНТЫ ПРОЕКТА

Норма территории

состояние зоны выполнения работ, отвечающее высокому уровню безопасности, формирующее безопасное поведение сотрудников

Инструменты формирования нормы

Норма работ

порядок безопасного выполнения работ, понятный и исполнимый всеми участниками производственного процесса

Норма поведения

безопасное поведение людей на производстве, влияющее на поведение других

• Охота на риски (ОнР) на территории

Инструменты формирования нормы

• Охота на риски (ОнР) в работах

• Анализ безопасного выполнения работ (АБВР)

• Инструктаж перед работой (ИПР)

• Мониторинг безопасного выполнения работ (МБВР)

Инструменты формирования нормы

• Динамическая оценка рисков (ДОР)

• Проверка динамической оценки рисков

• Право на отказ от небезопасной работы

В рамках проекта мы внедряем комплекс инструментов безопасности

Реестр рисков и мероприятий (РРиМ)

Иерархия мер контроля (ИМК)

Мероприятия по SMART

Мониторинг безопасного выполнения работ (МБВР)

Охота на риски (ОнР)

Матрица оценки риска (МОР)

Динамическая оценка рисков (ДОР)

Право на отказ от небезопасной работы

Анализ безопасного выполнения работ (АБВР)

Инструктаж перед работой (ИПР)

Программа мотивации

Показатели по процессу

Интеграция в систему показателей

Система передачи знаний

Система оценки качества передачи знаний

Стандарт по управлению

Интеграция с другими стандартами

Методические рекомендации к стандарту

План по внедрению стандарта

План коммуникаций

Проведение регулярных совещаний

Свяжитесь с нашими экспертами, чтобы узнать больше о «Риск-Контроле».

Дорожная карта составляется индивидуально под каждый проект и включает:

СТРУКТУРА ПРОЕКТА

01

02

03

04

Методология

• Очное обследование текущего уровня управления рисками на предприятии

• Рекомендации по изменениям или разработка Стандарта по управлению рисками в рамках стратегической сессии.

• Разработка методик использования инструментов «Риск-Контроля»

Организация

• Формирование команд управления рисками

• Разработка плана работ по внедрению системы управления рисками

• Разработка целевых показателей по управлению рисками

Повышение компетенций

• Адаптация курса «Управление рисками»

•Тренинг для руководителей и работников в соответствии с их ролью в процессе управления рисками

• Развитие лидерства в области безопасности

Внедрение практик управления рисками

• Очные консультации: разбор кейсов на производстве, участие в проектных активностях

• PR-поддержка: материалы, рекомендации по информационному сопровождению

• Дистанционная поддержка: ответы на вопросы, проверка и анализ документов

• Ежемесячный анализ статуса работ и совещания с рекомендациями по корректировке

Наша запатентованная методология риск-ориентированного подхода позволяет развить у сотрудников новые типы мышления:

критическое мышление

через оценку и сопоставление информации

предикативное мышление

через признаки

аналитическое мышление

через обработку и обобщение данных

Выполняю приказ

ЧТО МОЖЕТ ПОЙТИ НЕ ТАК?

Проекты «Риск-Контроль»

РЕАЛИЗОВАННЫЕ ПРОЕКТЫ

После обучения «Риск-Контролю» ваши сотрудники буквально будут видеть риски!

Директор Норильской обогатительной фабрики, «Норильский никель»

Евгений Дергунов

Один из главных результатов: силами преимущественно рабочих уже обнаружено более 900 (!) рисков – всего за первый год действия проекта трансформации. Мастера и руководители теперь с большим вниманием относятся к любому сообщению, стараясь активно содействовать устранению каждого найденного риска.

Отзывы о проекте

О НАС ГОВОРЯТ ПАРТНЁРЫ

От себя лично и от компании ООО УК «МЕТАЛЛОИНВЕСТ» хочу выразить благодарность Вам и Вашей команде за помощь в снижении смертельного и тяжёлого травматизма на производстве на 80%. Нам удалось это осуществить благодаря разработке и реализации совместного проекта «PROриски», главной целью которого стала трансформация культуры безпасности и построение систем управления рисками.

Андрей Черепов

Заместитель генерального директора по промышленной безопасности, охране труда и окружающей среды, Металлоинвест

Вице-президент по охране труда, промышленной безопасности и экологии, ЕВРАЗ

Константин Рубин

Совместно с методологами из Tactise, проект успешно тиражировали на пять дивизионов: Сибирь, Уголь, Урал, Ванадий и ЕВРАЗ Маркет.

За время внедрения компания ЕВРАЗ достигла значительных успехов в показателях частоты происшествий (LTIFR). За год он снизился на 30% по сравнению с предыдущим годом.

Узнать больше о философии, инструментах и методологии проекта «Риск-Контроль» можно, прочитав книгу основателя компании Дмитрия Козлова «Дао производственной безопасности»‎.

КНИГА ДМИТРИЯ КОЗЛОВА

Свяжитесь с нашими экспертами, чтобы узнать больше о «Риск-Контроле».

Контакты

Москва, Варшавское шоссе, дом 1 стр. 6, БЦ W-Plaza 2

Адрес