«Тэктис»‎

«Тэктис» — одна из крупнейших компаний в области производственной безопасности и эффективности. Тэктис предлагает инновационные решения в области управления производством для российских и глобальных промышленных компаний, основанные на риск-ориентированном подходе.

«Тэктис» — единственная российская консалтинговая компания, специализирующаяся на крупных проектах трансформации культуры безопасности: мы работаем более 10 лет на отечественном рынке, используя собственную методологию, адаптированную под российский менталитет и экономические реалии. Наша методология имеет системную теоретическую основу и стала целостным методом управления производственной безопасностью.

Эксперты компании проводят аудиты производств, стратегические сессии для топ-менеджмента, «Охоты на риски», внедряют ИТ-платформу ИНДОРА, реализуют сложнейшие проекты в области транспортной безопасности, технологической безопасности (PSM), управления подрядчиками, лидерству в безопасности.

Флагманским продуктом Тэктис является проект «Риск-Контроль» — подход к управлению рисками в области производственной безопасности, позволяющий предотвращать происшествия за счёт понимания и осознания рисков рабочими (трансформация культуры безопасности), формировать безопасное и ответственное поведение сотрудников, создавать осознанное лидерство в вопросах безопасности, повышать компетенции в области управления рисками. «Риск-Контроль» основан на лучших мировых практиках в области управления рисками и адаптирован к российскому законодательству и менталитету.

За последние пять лет нам удалось значительно повлиять на производственную безопасность в ряде отраслей России. Работая с крупнейшими предприятиями, мы управляли проектами с вовлечением до 80 тысяч человек, меняли отношение к безопасности в самых сложных и консервативных отраслях промышленности благодаря собственной методологии риск-ориентированного мышления.
Наша методология риск-ориентированного подхода была применена на крупнейших предприятиях в России и СНГ

Риск-Контроль

86%

Число тяжелых травм уменьшилось на

64%

Частота смертельных и тяжелых травм снизилась на

36%

Общее количество несчастных случаев сократилось на

3,02 /5

Снижение происшествий со смертельным исходом в

3 раза

с 88 до 32 травм

впервые за 10 лет

Снижение травм на

65 %

Повышение уровня культуры безопасности до

30 %

Количество происшествий снизилось на

269 дней

Компания проработала без случаев гибели персонала

Кроме того, компания «Тэктис»‎ разработала собственную цифровую платформу производственной безопасности (ИНДОРА), которая успешно внедрена на многих российских производствах. Один из самых востребованных продуктов в ИТ в Тэктис – электронная система наряд-допусков.

ИНДОРА

Компания «Тэктис» ‎основана в 2011 году Дмитрием Козловым, экспертом №1 в России в производственной безопасности. В Tactise Group также входит компания Tactise Academy (образовательные курсы и мини-тренинги). В 2020 году «Тэктис»‎ открыла первый международный офис в Индии (Мумбаи), а 2022 году – представительство в Дубае (ОАЭ).

Также в 2022 году вышла книга генерального директора и основателя «Тэктис»‎ Дмитрия Козлова «Дао производственной безопасности», ставшая номинантом премии «Деловая книга года в России» и бестселлером на одном из крупнейших маркетплейсов в России – Ozon. В книге подробно изложена методология, заложенная в основу работы Тэктис, а также разобраны особенности менталитета и производственных процессов в России.

«Дао производственной безопасности»

Средний возраст сотрудников компании 30-35 лет. Многие перешли в Тэктис из крупнейших российских добывающих и металлургических компаний, а также консалтинговых подразделений компаний «большой четвёрки». Среди ключевых партнёров Тэктис, такие компании, как Металлоинвест, ИНК, ЕВРАЗ, Норникель, Ямал СПГ и другие.

Наша команда

Изначально я задумывал «Тэктис» как ИT-компанию, а не как структуру, которая занимается культурой производственной безопасности. Еще до моего прихода в Shell, когда я был сотрудником ExxonMobil, я обратил внимание на огромную «дыру» в автоматизации процессов в области безопасности.

Производственная безопасность и эффективность — это огромный поток информации, которую надо структурировать и где‑то хранить, если вы, конечно, хотите эффективно управлять, извлекать уроки из аварийных ситуаций и совершенствоваться. Сообщения о потенциальных рисках, происшествиях, выполнении KPI, подрядчиках — все это можно и нужно автоматизировать. В противном случае вы просто не сможете предотвращать происшествия и страховать себя от их повторения. Мне казалось, что рынку необходим продукт, который мог бы помочь компаниям учиться на своих ошибках, а еще лучше — не допускать их. Но выяснилось, что тогда, в 2012—2013 годах, наш метод оказался не востребован. ИТ-система, которая регистрировала происшествия и ставила задачи, помогающие в дальнейшем не допустить повторения похожих событий, в тот момент была никому не нужна. Мы предлагали ИT, которые автоматизировали отсутствующие в компаниях бизнес-процессы.

Мы задумались над тем, как сделать востребованными процессы, которые бизнес на тот момент нужными не считал. Так родилась идея консалтинга по управлению производственной безопасностью — как добиться того, чтобы оборудование не останавливалось и не приносило убытки, чтобы люди не получали травмы и становились счастливыми, выполняя безопасную и понятную работу. Со временем я понял, что необходимо поделиться своим опытом с коллегами, которые занимаются организацией производства, технологической безопасностью, и более широким кругом топ-менеджеров, СЕО, которые постоянно занимаются вопросами обеспечения стабильного и безопасного производства в России.

— Дмитрий Козлов, основатель и генеральный директор «Тэктис», автор книг «Дао производственной безопасности» и «Сила нормы»

Нас рекомендуют партнёры

Подписывайтесь на наши социальные сети, чтобы первыми читать новости и статьи
от экспертов Тэктис

БУДЬТЕ С НАМИ НА СВЯЗИ