Менеджмент компании

Ольга Гребенникова

Генеральный директор Tactise Academy

Карина Че

Заместитель генерального директора Тэктис

Дмитрий Першаков

Директор департамента консалтинга Тэктис

Дмитрий Козлов

Генеральный директор и основатель Tactise Group

Татьяна Каверина

Финансовый директор Tactise Group

Виктория Фурсова

Директор по общественным связям и коммуникациям Tactise Group

Артём Логинов

Технический директор Tactise Group

Мария Жукова

HR-директор Tactise Group

Сергей Фурсов

Директор проектов Тэктис

Константин Ковтунец

Коммерческий директор по цифровизации Тэктис

Эдуард Олейников

Директор проектов Тэктис

Дмитрий Козлов

ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР И ОСНОВАТЕЛЬ Tactise Group

«Мы последовательно и с большой любовью реализуем нашу Миссию: «Делать людей счастливее через безопасность, начиная с себя». Это амбициозная и вдохновляющая задача, которую наша команда лучших в России экспертов реализует с помощью цифровых технологий, систем управления, а главное, — честности и полной открытости с партнёрами и друзьями Тэктис»

Бизнес-компетенции

Управление рисками

Управление технологической безопасностью

Целостность и эффективность производства

Личные увлечения

Фридайвинг, игра на барабанах, сноуборд, чтение

Профессиональные достижения

15+ лет работы в международных компаниях: ExxonMobil, Sakhalin Energy (ex. Shell subsidiary), Pfizer

Выпускник программ школы управления СКОЛКОВО — Global Shift, Financial strategy и Venture investment

Изобрёл и внедрил более 10 международных практик в сфере ПБ

Ольга Гребенникова

генеральный директор tactise academy

«Многолетний опыт экспертов, взвешенный подход к выбору инструментов обучения, ответственное отношение к делу и ставка на качество курсов позволяют Tactise Academy не просто обучать теории, а развивать в людях навыки безопасного выполнения работ»

Бизнес-компетенции

Стратегия развития канала продаж

Личные B2B продажи и управление продажами

Формирование эффективной команды отдела продаж

Ведение переговоров на уровне первых лиц компаний

Профессиональные достижения

Более 10 лет проработала в сфере безопасности и охраны труда

Увеличила базу Партнеров за 3 месяца на 40%

Перевыполняла план продаж на протяжении 6 лет от 10 до 30 %

Многократно занимала 1 место во внутреннем рейтинге выполнения плана продаж

Защитила на отлично выпускную аттестационную на тему: «Разработка концепции продвижения игровых обучающих продуктов в области безопасности труда» в Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации

Карина Че

ЗАМЕСТИТЕЛЬ ГЕНЕРАЛЬНОГО ДИРЕКТОРА ТЭКТИС

«Будьте сами теми изменениями, которые вы хотите увидеть в других»

Бизнес-компетенции

Разработка HSE-стратегии

Формирование системы управления HSE

Внедрение трансформационных проектов HSE

Философия и культура HSE

Профессиональные достижения

Внедрение глобальных HSE-процессов в международной компании

Методология HSE по лучшим мировым практикам

Управление HSE по лучшим международным практикам

Ведение портфеля трансформационных HSE-проектов в России

Дмитрий Першаков

Директор Департамента КОНСАЛТИНГА ТЭКТИС

«Хочешь действительно чему-то научиться — научись учить этому других людей». Это подход, который объединяет сотрудников Тэктис, и является основой взаимодействия с партнёрами»

Бизнес-компетенции

Управление рисками

Разработка и внедрение технологий обучения сотрудников, оценки их компетенций

Разработка методологии HSE на основе лучших мировых практик

Формирование, обучение и совершенствование команд HSE

Профессиональные достижения

Опыт работы в области HSE более 20 лет

Построение целостной системы управления ОТиПБ

Оптимизация бизнес-процессов, направленных на повышение качества взаимодействия подразделений, перераспределения полномочий и сокращения затрат

Построение консалтингового сервиса, позволяющего создать
или восстановить систему управления ОТиПБ в любой компании. Многократное прохождение инспекционных проверок с партнёрами
без штрафов

Повышение эффективности консалтингового сервиса ОТиПБ до уровня, где 1 специалист по ОТ обслуживает компанию численностью
более 2000 человек

Практическое внедрение системы тайм-менеджмента, основанной
на расчёте и оценке единичных операций. Эффективность планирования более 95%

Мария Жукова

HR-ДИРЕКТОР TACTISE GROUP

«Команда Тэктис — это не только ведущие HSE эксперты, но и люди, которых объединяет общая цель: сделать производство безопасным и эффективным»

Бизнес-компетенции

HR-стратегия

Построение команды

Программы мотивации

Корпоративная культура

Профессиональные достижения

Работала в крупных компаниях: Ситилинк, Автелком

Внедрила все HR-процессы в соответствии со стратегией развития

Татьяна Каверина

Финансовый директор Tactise Group

«Финансовый департамент Тэктис помогает создать лучшую компанию в нашей сфере, обеспечивая её финансовую устойчивость. Приятно работать в команде профессионалов, целью которых является безопасность людей»

Бизнес-компетенции

Экономический анализ, оценка рисков, бизнес-планирование

Управление финансовыми потоками

Постановка системы управленческого учета

Постановка бухгалтерского учета

Профессиональные достижения

Окончила РЭУ им. Плеханова по специальности «Бухгалтерский учет и анализ хозяйственной деятельности»

25-летний опыт работы главным бухгалтером и аудитором в российских и международных компаниях

Повышения квалификации по программам:
- «Международные стандарты финансовой отчетности»
- «Налоговое и финансовое планирование»
- «Рынок ценных бумаг»
- «Financial director 2020. PRO»
- «Financial director 2021. PRO»

Виктория Фурсова

Директор по общественным связям и коммуникациям Tactise group

«Продвигать услуги и каждый день рассказывать партнерам о важной социальной миссии Тэктис: делать людей счастливее через безопасность, начиная с себя — это нескончаемая мотивация и счастье от каждого реализованного проекта и ощущение личного вклада в развитие культуры безопасности в России»

Бизнес-компетенции

Маркетинг и PR полного цикла

Разработка и реализация маркетинговой и PR-стратегии

Составление портрета целевой аудитории и CJM

Построение бренда, работа с репутацией, коммуникация со СМИ

Профессиональные достижения

Ранее работала директором по маркетингу в Odgers Berndtson (топ-3 executive search компаний в России)

Мастер презентаций

Управление командой и мотивацией сотрудников

Более 7 лет работала в PwC, продвигая услуги в области консалтинга и аудита для медиакомпаний и индустрии развлечений, а также нефтегазовой, металлургической и электроэнергетической отраслей, запустила Центр компетенций PwC в области IoT

Участник и соорганизатор закрытого клуба маркетинговых директоров CMO.Club

Артём Логинов

Технический директор TACTISE GROUP

«Наши IT-решения в сфере промышленной безопасности призваны сохранить жизни миллионов сотрудников предприятий по всему миру»

Бизнес-компетенции

Управление направлением разработки IT-продуктов

Разработка ПО и web-систем

Определение направления развития существующих и создания новых продуктов, модулей системы

Управление технологическим стеком IT-продуктов

Профессиональные достижения

Более 10 успешно запущенных проектов в разных областях

Управление командой

IT-разработка и аналитика

Разработка архитектуры и инфраструктуры высоконагруженных систем (до 400 000 DAU)

Создал более 25 модулей IT-системы Тэктис

Занимался разработкой национальной платформы открытого образования NPOED и цифровых проектов EdCrunch

Выпускник программы школы управления СКОЛКОВО — Practicum Global Shift (Образовательная лаборатория глобализации бизнеса)

Эдуард Олейников

директор ПРОЕКТОВ ТЭКТИС

«Не имеет смысла нанимать толковых людей, а затем указывать, что им делать. Мы нанимаем толковых людей, чтобы они говорили, что делать нам» (Стив Джобс)

Бизнес-компетенции

Разработка, управление и реализация проектов в области охраны труда, производственной безопасности, оптимизации бизнес-процессов, трансформации культуры безопасности в различных производственных компаниях

Декомпозиция целей и разработка KPI от свободного денежного потока

Разработка методологий и стандартов операционных процедур (СТП / СТО / СОП), а также в области управления рисками

Создание, развитие и управление командой в области проектного менеджмента

Профессиональные достижения

Создание предприятий «под ключ», выстраивание потока создания ценности, вытягивающего планирования, быстрых переналадок и т.д.

Управление крупными трансформационными проектами

Внедрение мировых практик и инструментов производственных систем (LEAN, TPS, Boeing, GM) от картирования потока до реализации целей организации

Переработка систем управления рисками, планированием, качеством, логистикой, производством, ремонтами, продажами, разработкой (КБ, КИПиА, ТО), ключевой эффективностью оборудования и ресурсов

Методологическая поддержка реализации проектов по внедрению производственных систем и проектов по трансформации культуры безопасности

Выстроенные эффективные взаимоотношения с ключевыми партнерами компании

Сергей Фурсов

директор ПРОЕКТОВ Тэктис

«Управление – умение делать вещи правильно. Лидерство – умение делать правильные вещи» (Питер Друкер)

Бизнес-компетенции

Управление крупными трансформационными проектами

Разработка и внедрение методологии по управлению проектами

Создание, развитие и управление командой в области проектного менеджмента

Выстраивание эффективных партнерских отношений

Профессиональные достижения

Анализ эффективности проекта (P&L проекта)

Выявление потребностей, ведение переговоров, заключение договоров и их реализация

Внедрение международных HSE-инструментов в крупнейшие российские металлургические компании

Ведение портфеля трансформационных HSE-проектов и аудитов культуры безопасности для компаний металлургической, химической и горнодобывающей отраслей

Выстроенные эффективные взаимоотношения с ключевыми партнерами компании

Константин Ковтунец

КОММЕРЧЕСКИЙ ДИРЕКТОР ПО ЦИФРОВИЗАЦИИ тэктис

«Делай, что должен и больше, и тебя неминуемо ждет успех!»

Бизнес-компетенции

Организация автоматизации бизнес-процессов в области производственной безопасности

Выстраивание эффективных партнерских отношений

Выявление потребностей, ведение переговоров, заключение договоров и их реализация

Создание, развитие и эффективное управление командой IT бизнес-юнита

Профессиональные достижения

Анализ эффективности проекта (P&L проекта)

Выстроенные эффективные взаимоотношения с ключевыми партнерами компании

Кратный рост продаж по сравнению с предыдущими периодами