Внутренние тренеры по безопасности

Создание института внутреннего тренерства — это новый подход к развитию персонала и один из первых шагов в рамках изменения культуры безопасности в компании и перехода к трансформации всей системы.

Эксперты «Тэктис» занимаются обучением внутренних тренеров в крупнейших российских компаниях с 2019 года. Мы передаём выбранным на роль тренеров сотрудникам специальные знания и передовые инструменты в области производственной безопасности, развиваем их деловые и личностные качества, а также гибкие навыки — стрессоустойчивость, аналитическое мышление, эмпатию.

Мы обучили внутренних тренеров в ведущих российских компаниях

РЕАЛИЗОВАННЫЕ КЕЙСЫ

2019-2020 гг.

Обучение в рамках трансформационного проекта «Риск-Управление»

2022 г.

Обучение в рамках трансформационного проекта PROриски

2023-2024 гг.

Самостоятельный проект, несколько волн обучения

2023-2025 гг.

Самостоятельный проект, несколько волн обучения

2024-2025 гг.

Самостоятельный проект, несколько волн обучения

2019-2020 гг.

Обучение в рамках трансформационного проекта «Риск-Контроль»

Зачем компаниям нужны внутренние тренеры

ПРЕИМУЩЕСТВА ПРОЕКТА

Внутренние тренеры — это фундамент для удерживания всех последующих изменений в компании. После ухода консультантов «Тэктис» они продолжают обучать тысячи других сотрудников компании инструментам безопасности, риск-ориентированным практикам, помогают руководителям улучшать безопасность и условия труда на производстве.

Повышение качества обучения

Внутренние сотрудники компании (внутренние тренеры) прекрасно понимают специфику предприятия: особенности корпоративной культуры, форматы взаимодействия с поставщиками, уникальные характеристики оборудования и технологии производства и пр.

Сокращение расходов

Любое обучение, которое проводят собственные сотрудники компании, всегда гораздо выгоднее (даже учитывая административные затраты), чем привлечение внешнего поставщика услуг.

Инструмент управления изменениями

Внутренние тренеры за счет экспертизы эффективно выполняют роль «проводников изменений» во всех случаях бизнес-трансформаций в компании.

Улучшение
кросс-функционального взаимодействия

Внутренние тренеры занимаются не только обучением собственной функции (ОТиПБ), но и «дотягиваются» до всех департаментов компании, доводя практическую ценность преподаваемого материала и до других функций, что в дальнейшем также помогает в рабочем взаимодействии.

- Ольга Абрамова, эксперт Тэктис

Внутренний тренер — это лидер, учитель, своего рода идейный пропагандист, который работает внутри команды по трансформации культуры безопасности. От того, как правильно он интерпретирует и подаёт новую методологию, зависит ход проекта в будущем. Внутренний тренер не только обучает, но и отслеживает, как группа восприняла материал, что люди запомнили, где остались вопросы. Тренеру, работающему на производстве, важно не только разбираться в тонкостях преподаваемой темы, но и ориентироваться в процессах производства, хорошо знать рабочие площадки предприятия.

СТРУКТУРА ПРОЕКТА

01

02

03

04

Привлечение кандидатов и оценка их компетенций

• Определяем необходимые компетенции для данной позиции совместно с функцией HR

• Запускаем совместно с вашей службой коммуникаций PR-кампанию по привлечению кандидатов к проекту

• Проводим серию собеседований кандидатов на позицию «Внутренний тренер»

• Готовим подробный отчёт по каждому кандидату с указанием сильных сторон, зон роста и рекомендаций по привлечению к проекту

Согласование программ обучения

• Адаптируем и согласовываем программы обучения внутренних тренеров

• Готовим пакет артефактов (методических материалов) для тренера, которые включают в себя сценарий тренинга, памятки тренеру по подготовке к тренингу, презентации с подстрочниками, чек-листы для подготовки аудитории, методички для тренера, а также рекомендации, алгоритмы работы и другой раздаточный материал

Обучение по выбранной программе

• Проводим обучения «в полях» (то есть в условиях производства) внутренних тренеров по выбранной программе

• Готовим на практике и консультируем внутренних тренеров по преподаванию курса и «полевых практик»

• Проводим аттестацию внутренних тренеров на право преподавания курса

Поддержка проекта внутреннего тренерства

• Проводим индивидуальные консультации внутренних тренеров по западающим темам

• Проводим супервизию качества преподавания выбранного курса внутренними тренерами

• Организуем практическую отработку применения и удержания переданной нормы

Мы поможем вам выстроить новый институт в компании «с нуля» и будем сопровождать вас на каждом этапе внедрения проекта — от переговоров со смежными функциями и отбора кандидатов на позицию до супервизии работы уже обученных тренеров и внедрения инструментов удержания качества работы и методологии.

05

Стратегическая сессия по развитию проекта

• Готовим и проводим стратегическую сессии с топ-менеджментом компании по масштабированию и дальнейшему развитию проекта

• Подводим итоги проекта

Свяжитесь с нашим экспертом, чтобы узнать больше об институте внутренних тренеров по безопасности.

Ольга Абрамова

Руководитель отдела учебно-методического сопровождения

Чемпионы в безопасности

Обученные нами тренеры занимают призовые места в конкурсах

Анастасия Травова, внутренний тренер ПАО «Уралкалий», про Всероссийский конкурс профессионального мастерства тренеров по культуре безопасности

Руководитель направления повышения уровня культуры безопасности и внедрения инструментов управления рисками в области охраны труда и промышленной безопасности, Металлоинвест

Екатерина Рогова

Благодаря проекту в Металлоинвесте появилась Служба внутренних тренеров — это работники наших предприятий, которые являются сегодня методологами в реализации программы, масштабируя знания, практики и новые инструменты в безопасности на всю компанию. Внутренний тренер — это лидер, учитель, своего рода идейный пропагандист, который работает внутри команды по трансформации культуры безопасности. Правильно отобранные и обученные внутренние тренеры становятся главной «ударной» силой проекта, они в состоянии масштабировать любую практику и помогут удерживать новую культуру.

Отзывы о проекте

О НАС ГОВОРЯТ ПАРТНЁРЫ

Искренне благодарим Вас и коллектив ООО «Тэктис» за плодотворную, качественную работу по внедрению проекта Внутреннего тренерства в области ОТиПБ в ПАО «Уралкалий» по программе «Повышение безопасности через трансформацию мышления».
Безопасность — наивысшая ценность!
В процессе реализации проекта при активном сопровождении тренеров «Тэктис» 10 сотрудников компании успешно освоили компетенции тренеров. Также в проекте были задействованы более 40 менеджеров компании. Все участники проекта отметили высокий профессионализм команды «Тэктис».

Виталий Лаук

Генеральный директор,
ПАО «Уралкалий»

Свяжитесь с нашим экспертом, чтобы узнать больше об институте внутренних тренеров по безопасности.

Ольга Абрамова

Руководитель отдела учебно-методического сопровождения