Аудит эффективности
нарядно-допускной системы (НД)

Выявление лучших практик, определение необходимых и потенциальных точек роста и разработка рекомендаций для улучшения процесса организации и проведения работ повышенной опасности

На любом предприятии проводятся работы повышенной опасности: высотные, огневые и газоопасные, работы в ограниченном и замкнутом пространстве, ремонтные работы и работы с привлечением подрядных организаций. Предприятия, на которых ведутся перечисленные работы, обязаны выполнять их в соответствии с требованиями нарядно-допускной системы.

Когда на предприятии применяется нарядно-допускная система и не случаются происшествия, связанные с проведением работ повышенной опасности, создаётся иллюзия, что в компании система нарядов-допусков работает эффективно. Но иногда это просто стечение обстоятельств или заслуга конкретного специалиста. Если руководитель «выпадает» из процесса, система даёт сбой и случается происшествие.

Для того чтобы процесс продолжал работать без происшествий, независимо от поведения отдельных сотрудников или подрядчиков, важно проводить аудит эффективности нарядно-допускной системы, с чем эксперты Tactise готовы вам помочь.

Аудит системы НД помогает выявить значимые инфраструктурные проблемы всей системы ОТиПБ, так как он затрагивает наиболее чувствительные области её управления. Так, например, на предприятии введено в действие Положение по РПО, в котором описан процесс нарядов-допусков, но каждый работник понимает его по-своему, так как не было организовано единого обучения с практической отработкой.

С помощью разработанной методологии аудита НД и опыта проведения подобных обследований на различных предприятиях горно-металлургической отрасли мы поможем вам определить сильные и слабые стороны используемой нарядно-допускной системы.

Элементы целевого состояния процесса нарядов-допусков

В Tactise мы применяем систему маркеров, которая позволяет убедиться в достижении ИКР на каждом из шагов процесса нарядов-допусков. Каждый шаг целевой модели процесса рассматривается по ключевым элементам внедрения:

как стандарт описан в документах

как персонал понимает написанное

как сотрудники следуют стандартам безопасности в ходе работы

Эти маркеры помогают определить состояние каждого шага в организации нарядно-допускной системы. При проведении аудита эффективности НД каждый шаг и маркер шага мы оцениваем по балльной шкале.

1

2

3

Через аудит нарядно-допускной системы мы находим лучшие практики на вашем предприятии, которые работают наиболее эффективно при проведении работ повышенной опасности. Затем мы определяем потенциальные и необходимые точки роста и даём конкретные рекомендации, как прийти к желаемому результату.

Этапы аудита нарядно-допускной системы:

Анализ документов и регламентов компании.

Очное посещение производственных площадок и наблюдение за процессом проведения работ повышенной опасности.

Проведение интервью с сотрудниками по опросным-листам (с топ-менеджерами, руководителями, начальниками участков, производственными работниками).

Заполнение оценочных листов с результатами.

Подготовка рекомендаций (по каждому шагу + общие).

Результаты аудита системы нарядов-допусков

Эксперты Tactise анализируют полученные в ходе диагностики данные и, интерпретируя наблюдения и материалы интервью, находят корневые причины, снижающие эффективность процесса НД. Компания партнёра, понимая корневые причины, может увидеть системные недоработки и принять верные управленческие решения, направленные на совершенствование системы ОТиПБ, а не искать «крайних» или виноватых сотрудников.

После проведения аудита мы даём рекомендации по дальнейшим действиям, направленным на приведение процесса выполнения работ повышенной опасности к целевому состоянию. Рекомендуемые мероприятия направлены на достижение целевого состояния процесса нарядов-допусков, в том числе формирование компетенций и создание инфраструктуры системы НД с дальнейшей их интеграцией в систему управления ОТиПБ.

Оценка шагов процесса наряда-допуска (баллы):

1. Планирование работ

2. Оценка рисков и разработка мер контроля

3. Внедрение мер контроля

4. Проверка внедрения мер контроля

5. Допуск к работе

6. Обсуждение перед работой

7. Выполнение работы
и контроль соблюдения мер

8. Завершение работы, закрытие наряда-допуска

Преимущества аудита системы нарядов-допусков:

Наряд-допуск — превентивный инструмент, который позволяет обеспечить безопасность, бесперебойную работу производственного процесса и спасти жизни людей. Если в компании правильно организована система нарядов-допусков, тогда не возникает проблем с планированием, проверкой, обучением и подписанием документов.

Полное соответствие нормам законодательства.

Снижение происшествий при выполнении РПО и сокращение простоев оборудования.

Выстраивание более качественной коммуникации между участниками процесса.

Процесс организации РПО станет управляемым.

Поддержание позитивной репутации компании как среди сотрудников, так и среди инвесторов и клиентов.

Проводя аудит нарядно-допускной системы, мы поможем вашей компании понять, какие практики нужно удерживать и сохранять, от каких практик лучше отказаться, а какие необходимо внедрить, чтобы избежать негативных последствий в будущем. Чем лучше и точнее работает нарядно-допускная система, тем надёжнее целостность производственного процесса во всех отношениях.