Приложение
Safety Club
Академия
Инфоцентр
Управление безопасностью
Компания
 

КОМАНДНАЯ СТРАТЕГИЧЕСКАЯ СЕССИЯ

ФУНДАМЕНТ ДЛЯ РЕАЛИЗАЦИИ КРУПНЫХ HSE-ПРОЕКТОВ

Командная сессия — это совместная работа высшего руководства компании, представителей бизнес-функции и производства совместно с экспертами Tactise.
Командная сессия, как правило, проводится после проведения диагностики производственной безопасности.
Дмитрий Козлов, президент Tactise, проводит стратегическую сессию для ЕВРАЗ
Дмитрий Козлов, президент Tactise Group, проводит стратегическую сессию для Партнёра, 2021 год
В рамках сессии обсуждается и согласовывается стратегия компании в области производственной безопасности.
Командная сессия направлена на выявление несоответствий в системе безопасности предприятия и согласования дальнейшего плана действий.
Дмитрий Козлов, Tactise, и ЕВРАЗ
Дмитрий Козлов, президент Tactise Group, проводит стратегическую сессию для Партнёра, 2021 год
Обсудить и согласовать дорожную карту, подготовленную экспертами Tactise, объективно взглянуть на текущее состояние безопасности в компании и наметить совместный план дальнейшей трансформации.

ЦЕЛЬ КОМАНДНОЙ СЕССИИ В HSE

Мы рекомендуем проводить командные сессии по вопросам промышленной безопасности в очном формате. Однако за последний год в связи с пандемией COVID-19 и связанными с ней ограничениями мы отработали навык проведения стратегических командных сессий также в онлайн-формате и в «гибридном формате» (часть мероприятий онлайн, часть офлайн).

ФОРМАТ ПРОВЕДЕНИЯ

ОЧНЫЙ
ОНЛАЙН
ГИБРИДНЫЙ
Дмитрий Козлов проводит стратегическую сессию для ООО "УК Полюс"
Дмитрий Козлов, президент Tactise Group, проводит стратегическую сессию для ООО «УК Полюс», 2021 год
Президент и акционеры компании

УЧАСТНИКИ КОМАНДНОЙ СЕССИИ

Генеральные директора подразделений
Управляющие директора по дивизионам и площадкам
Вице-президенты по безопасности
Директора по производству
Директора по ТОиР
HR-директора, ИТ-директора, PR-директора
Директора по стратегии
Топ-менеджмент и ответственные специалисты предприятия под модерацией наших экспертов активно вовлекаются в обсуждение текущего состояния производственной безопасности предприятия и принимают совместные обоснованные решения по дальнейшей трансформации процессов.

КАК ПРОХОДИТ СТРАТЕГИЧЕСКАЯ КОМАНДНАЯ СЕССИЯ

Нужна консультация?

Свяжитесь с нашим экспертом, чтобы узнать больше о проведении командной сессии HSE.
Эдуард Олейников
Директор проектов Tactise

СЦЕНАРИЙ КОМАНДНОЙ СЕССИИ

1
Итоги аудита
Эксперты Tactise представляют партнёрам результаты проведённого аудита, основную проблематику и обозначают ключевые места потенциальных улучшений. (Например, рабочие не видят риски, не хватает коммуникации, сотрудники боятся, что их накажут и т.д.).
2
Анализ проблематики
На этом этапе происходит командная работа по анализу обозначенной проблематики. Топ-менеджмент компании делят на группы, и под модерацией экспертов Tactise они обсуждают «западающие» области в системе управления безопасностью относительно текущей ситуации в компании. Это позволяет выработать общее понимание проблематики у каждого участника и выбрать приоритетные области для будущих изменений (Риски, Лидерство, Подрядчики и другие компоненты PSM-системы).
3
Раскрытие концепции, методологии и подхода Tactise
Эксперты Tactise делятся их взглядом на безопасность, рассказывают про ценности и глубокие убеждения, объясняют, почему важно меняться и работать с заблуждениями и мифами. Затем эксперты дают конкретные инструменты для достижения поставленной цели.
4
Представление концепции развития системы управления безопасностью
Эксперты делятся лучшими мировыми практиками и методологией в реализации проектов трансформации системы управления безопасностью. Это позволяет участникам «выровняться» в исходных предпосылках к изменениям и сформировать для себя понимание возможных действий через представленные кейсы реализованных проектов.
5
Синтез решений
На данном этапе участники сессии проектируют целевое состояние системы управления безопасностью. Эта работа реализуется в формате командных упражнений, в которых участники через призму методологии отвечают на вопрос: «Какие представленные инструменты и практики могут помочь компании выйти из текущей ситуации и сделать следующий шаг в сторону развития?».
6
Подведение итогов сессии
Важно зафиксировать ключевые решения, запланировать конкретные дальнейшие шаги и определить роли каждого в достижении цели на следующем этапе реализации. Как правило, решения и ответственные люди фиксируются протоколом сессии.
Лучший путь реализации крупного HSE-проекта — командная работа разных управленческих звеньев под модерацией опытных экспертов.

______________________

Руководствуясь опытом внедрения самых крупных консалтинговых HSE-проектов на отечественном рынке и взаимодействием с крупнейшими международными компаниями,
мы можем с уверенностью сказать, какие инструменты в России наиболее эффективны, и предостеречь от ряда ошибок.
Трансформация систем безопасности начинается с трансформации мышления
Для того, чтобы внедрить крупный трансформационный проект по промышленной безопасности важно правильно донести до людей (от топ-менеджера до работника-исполнителя) идею о необходимости предстоящих перемен.
Наш российский и международный опыт позволяет на простых примерах других компаний объяснить, как сделать производство безопаснее и эффективнее. А проведение аудита вашего производства позволит собрать максимально объективную картину и составить эффективную дорожную карту, подходящую под индивидуальные запросы вашего предприятия.
Компания сама выбирает необходимые для себя HSE-инструменты. Для этого мы организовываем и проводим командные сессии с руководителями подразделений и топ-менеджерами. Сессии помогут проверить, а заодно осознать и принять текущее состояние системы промышленной безопасности и подготовиться к внедрению более глобального трансформационного HSE-проекта.

Нужна консультация?

Свяжитесь с нашим экспертом, чтобы узнать больше о проведении командной сессии HSE.
Эдуард Олейников
Директор проектов Tactise

Вас также может заинтересовать:

КОНТАКТЫ
Москва, 1-й Дербенёвский переулок, дом 5
Адрес