Свяжитесь с нами
Если у вас есть вопросы или хотите узнать больше о «Тэктис», напишите нам. Мы ответим вам в ближайшее время.
Командная сессия — это совместная работа высшего руководства компании, представителей бизнес-функции и производства совместно с экспертами Тэктис.
В рамках сессии обсуждается и согласовывается стратегия компании в области производственной безопасности.
Объективно взглянуть на текущее состояние безопасности в компании и наметить совместный план дальнейшей трансформации на основе дорожной карты, подготовленную экспертами Тэктис,
Цель командной сессии в HSE
Ключевые преимущества, которые дает проведение командной стратегической сессии
- -1-
Укрепление лидерства в безопасности
Позволяет руководителям выработать навыки безопасного поведения, принятия решений и личного примера, что повышает авторитет безопасности в организации.
- -2-
Согласование стратегических приоритетов
Сессия помогает вычленить и согласовать ключевые HSE-цели с бизнес-целями, чтобы все функции работали на общую эффективность.
- -3-
Повышение вовлечённости и ответственности команды
Сессия создаёт пространство для межфункционального диалога — снимает барьеры между отделами, улучшает понимание проблем и решений. Участие в совместной сессии способствует более высокому уровню вовлечённости и ощущению ответственности за безопасность у сотрудников разных уровней.
- -4-
Оптимизация ресурсов и фокус на критичных рисках
Позволяет сосредоточить усилия и ресурсы на наиболее значимых рисках и проектах, минимизируя распыление внимания.
- -5-
Выработка дорожной карты внедрения изменений
В ходе сессии команда формирует конкретные шаги, сроки и ответственность — не просто стратегию, но план действий.
- -6-
Долгосрочная устойчивость и адаптивность
Соединение стратегической дискуссии и конкретных инициатив способствует формированию устойчивой культуры безопасности, а не разовых мероприятий. Сессия даёт инструмент гибкого реагирования на изменения: тенденции, нормативы, технологические вызовы, что усиливает устойчивость компании.
Готовы обсудить проект?
Свяжитесь с нашими экспертами, чтобы узнать больше об услугах «Тэктис» и нашем опыте
Участники стратегической сессии
Участниками HSE-стратегической сессии становятся руководители и ключевые специалисты, определяющие политику и практику в области промышленной безопасности, охраны труда и экологии
-
Президент и акционеры компании
задать стратегические ориентиры развития HSE-функции -
Вице-президенты по безопасности, генеральные директора подразделений, директора по стратегии, директора по ТОиР, директора по производству
определить ключевые приоритеты и направления изменений -
Управляющие директора по дивизионам и площадкам, HR-директора, ИТ-директора, PR-директора
выстроить согласованное взаимодействие между подразделениями и уровнями управления
Формат проведения командной стратегической сессии
Лучший путь реализации крупного HSE-проекта — командная работа разных управленческих звеньев под модерацией опытных экспертов
Очный на территории партнера
HSE-стратегическая сессия проходит в очном формате — это приоритетный и наиболее эффективный способ совместной работы. Очное взаимодействие позволяет участникам глубже погрузиться в контекст, быстрее вырабатывать решения и формировать общее видение.
Гибридный (онлайн+офлайн)
По необходимости возможен гибридный формат (офлайн + онлайн), когда часть участников подключается удалённо. Такой формат сохраняет динамику живого обсуждения, но обеспечивает вовлечённость и доступность для всех членов команды, независимо от географии.
Статья Дмитрия Козлова, основателя и генерального директора «Тэктис»
Стратегическая сессия — отправная точка трансформации безопасности
Сценарий командной сессии
Топ-менеджмент и ответственные специалисты предприятия под модерацией наших экспертов активно вовлекаются в обсуждение текущего состояния производственной безопасности предприятия и принимают совместные обоснованные решения по дальнейшей трансформации процессов
Итоги аудита
Эксперты Тэктис представляют партнёрам результаты проведённого аудита, основную проблематику и обозначают ключевые места потенциальных улучшений. (Например, рабочие не видят риски, не хватает коммуникации, сотрудники боятся, что их накажут и т.д.).
Анализ проблематики
На этом этапе происходит командная работа по анализу обозначенной проблематики. Топ-менеджмент компании делят на группы, и под модерацией экспертов Тэктис они обсуждают «западающие» области в системе управления безопасностью относительно текущей ситуации в компании. Это позволяет выработать общее понимание проблематики у каждого участника и выбрать приоритетные области для будущих изменений (Риски, Лидерство, Подрядчики и другие компоненты PSM-системы).
Раскрытие концепции, методологии и подхода Тэктис
Эксперты Тэктис делятся их взглядом на безопасность, рассказывают про ценности и глубокие убеждения, объясняют, почему важно меняться и работать с заблуждениями и мифами. Затем эксперты дают конкретные инструменты для достижения поставленной цели.
Представление концепции развития системы управления безопасностью
Эксперты делятся лучшими мировыми практиками и методологией в реализации проектов трансформации системы управления безопасностью. Это позволяет участникам «выровняться» в исходных предпосылках к изменениям и сформировать для себя понимание возможных действий через представленные кейсы реализованных проектов.
Синтез решений
На данном этапе участники сессии проектируют целевое состояние системы управления безопасностью. Эта работа реализуется в формате командных упражнений, в которых участники через призму методологии отвечают на вопрос: «Какие представленные инструменты и практики могут помочь компании выйти из текущей ситуации и сделать следующий шаг в сторону развития?».
Подведение итогов сессии
Важно зафиксировать ключевые решения, запланировать конкретные дальнейшие шаги и определить роли каждого в достижении цели на следующем этапе реализации. Как правило, решения и ответственные люди фиксируются протоколом сессии.
Трансформация систем безопасности начинается с трансформации мышления
Для того, чтобы внедрить крупный трансформационный проект по промышленной безопасности важно правильно донести до людей (от топ-менеджера до работника-исполнителя) идею о необходимости предстоящих перемен.
Российский и международный опыт Тэктис позволяет на примерах из многолетней практики других компаний объяснить, как сделать производство безопаснее и эффективнее.
Компания сама выбирает необходимые для себя HSE-инструменты. Для этого мы организовываем и проводим командные сессии с руководителями подразделений и топ-менеджерами. Сессии помогут проверить, а заодно осознать и принять текущее состояние системы промышленной безопасности и подготовиться к внедрению более глобального трансформационного HSE-проекта.
Дмитрий Козлов и эксперты Тэктис во время проведения стратегической сессии для компании АО «СУЭК», 2025 год
Руководствуясь опытом внедрения самых крупных консалтинговых HSE-проектов на отечественном рынке и взаимодействием с крупнейшими международными компаниями, мы можем с уверенностью сказать, какие инструменты в России наиболее эффективны, и предостеречь от ряда ошибок.
Реализованные проекты
Проект Тэктис
Проведена стратегическая сессия по культуре производственной безопасности с участием руководителей АО «СУЭК»
В декабре 2024 года состоялась стратегическая сессия для топ-руководителей компании АО «СУЭК», региональных производственных объединений и АИМ Менеджмент. Ключевая повестка сессии – обсуждение этапов развития культуры безопасности и планирование шагов для снижения производственного травматизма.
Проект Тэктис
Стратегическая сессия Tactise по развитию культуры безопасности на НОФ («Норникель»)
В сентябре 2023 года на площадке Норильской обогатительной фабрики (входит в общество «Медвежий ручей») эксперты Tactise во главе с Дмитрием Козловым провели стратегическую сессию по развитию культуры безопасности.
Проект Тэктис
АО «МХК «ЕвроХим»: стратегическая сессия для представителей HSE-функции
В декабре 2022 года эксперты Tactise Group Рушана Шин и Карина Че провели обучающую сессию для руководителей HSE-служб предприятий, входящих в АО «МКХ «ЕвроХим».
Проект Тэктис
HSE-сессия для компании «УК Полюс»
В ноябре 2021 года эксперты Tactise провели стратегическую сессию для руководителей АО «Полюс Логистика» и ООО «УК Полюс». На сессии подвели итоги масштабной работы по диагностике филиалов, которая помогла оценить текущий уровень системных элементов по формированию и поддержанию безопасной среды.
Проект Тэктис
HSE-сессия для компании ЕВРАЗ: «Система управления производственной безопасностью. Статика и Динамика»
В октябре 2021 года эксперты Tactise провели для топ-менеджмента ЕВРАЗа стратегическую HSE-сессию: «Система управления производственной безопасностью. Статика и Динамика».
Энциклопедия безопасности
Почему стратегическая командная сессия — залог успешного внедрения любого HSE-проекта
Антон Руденко, руководитель HSE-проектов в Tactise Group, рассказал о целях и этапах производственного аудита и важности командных сессий, которые эксперты Tactise проводят на объектах у партнёров.
Получить консультацию
Если вы хотите узнать больше об услуге, оставьте заявку, и мы свяжемся с вами в ближайшее время!
Получить консультацию
Если вы хотите узнать больше об услуге, оставьте заявку, и мы свяжемся с вами в ближайшее время!
Свяжитесь с нами
+7 (499) 704-53-56
info@tactise.com
info@tactise.com
Москва, Варшавское шоссе, дом 1 стр. 6, БЦ W-Plaza 2