Дмитрий Козлов — эксперт №1
в производственной безопасности в россии

Tactise Group — одна из крупнейших компаний в области производственной безопасности и эффективности. Тэктис предлагает инновационные решения в области управления производством для крупнейших промышленных компаний, основанные на риск-ориентированном подходе. Эксперты компании проводят аудиты производств, стратегические сессии для топ-менеджмента, «Охоты на риски», внедряют ИТ-платформу ИНДОРА, реализуют сложнейшие проекты в области транспортной безопасности, технологической безопасности (PSM), управления подрядчиками, лидерству в безопасности.

Флагманским продуктом Тэктис является проект «Риск-Контроль» — подход к управлению рисками в области производственной безопасности, позволяющий предотвращать происшествия за счёт понимания и осознания рисков рабочими (трансформация культуры безопасности), формировать безопасное и ответственное поведение сотрудников, создавать осознанное лидерство в вопросах безопасности, повышать компетенции в области управления рисками. «Риск-Контроль» основан на лучших мировых практиках в области управления рисками и адаптирован к российскому законодательству и менталитету.

Кроме того, компания «Тэктис» ‎разработала собственную цифровую платформу производственной безопасности (ИНДОРА), которая успешно внедрена на многих российских производствах.

Стратегия в области производственной безопасности

Взаимодействие с акционерами и советами директоров для принятия подходов в области производственной безопасности и эффективности

10 / 10

9 / 10

Управление технологической безопасностью. Целостность и эффективность производства

Разработка интегрированных систем мотивации в области производственной безопасности

10 / 10

9 / 10

Разработка и внедрение проектов для достижения целей компании в области повышения культуры безопасности, предотвращения происшествий

Планирование, организация и проведение внутренних и внешних аудитов производственной безопасности, отслеживание результатов, разработка планов и инициатив по улучшению

10 / 10

10 / 10

ДМИТРИЙ КОЗЛОВ

«ДАО ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ БЕЗОПАСНОСТИ»

Как трансформировать корпоративную культуру и сделать людей на производстве счастливее

2006-2008 | Rockwool

Начало карьерного пути в международной компании. Здесь Дмитрий занимается охраной труда, совмещая написание диплома и производственную практику.

2008-2009 | ExxonMobil

Внедрение OIMS (Operations Integrity Management System), работа с топ-менеджментом. Достижения – система прошла Корпоративный аудит с оценкой Best practice. TRIR снижение с 0,76 до 0,16. По итогам оценок потенциала сотрудников (Assessment Centre в ExxonMobil) кандидатуру Дмитрия Козлова выбирают в программу развития управленческих кадров с потенциалом должности вице-президента компаний.

2009-2011 | ExxonMobil

Обучение и наставничество по программам «Эффективный контроль. Убеждение и влияние» и «Лидерство и влияние» (Woodlands), «Safety Leadership» (Лидерство в безопасности), работа в США, Германии. С 2009 года Дмитрий также руководит обеспечением безопасности (Security) представительства Компании.

2011 | Pfizer

Руководитель блока антикризисного управления и устойчивости бизнеса, отвечает за непрерывность работы Pfizer в СНГ. В этот период Дмитрий совмещает в себе роль регионального менеджера по ПБ, ОТ и ОС, менеджера по безопасности активов (Россия, Украина, Казахстан) и главного эксперта Pfizer по разработке стратегии в вопросах устойчивости бизнеса.

2011 | Основание «Тэктис»

Опыт «полевой» работы, знания методологии международных компаний, личная практика вдохновляют Дмитрия основать компанию «Интегрированные менеджмент-системы» (в дальнейшем бренд Тэктис). Компания начинает заниматься разработкой ИТ-решений для управления и автоматизации производственной безопасности (в последствии ИТ-платформа ИНДОРА).

2012-2016 | Sakhalin Energy (ex. Shell subsidiary)

Южно-Сахалинск. Разработка Process Safety Management (PSM) — управление технологической безопасностью и операционной эффективностью, исследование безопасности эксплуатации (HAZOP), определение источников опасности (HAZID), количественная оценка риска (QRA), развитие направления производственной безопасности, соответствие всех процессов международным стандартами Shell и стандартам промышленного дизайна.

2013-2016 | Работа на платформе «Моликпак»

Обеспечение выполнения планов производства через внедрение систем операционной эффективности, PSM, управление техническим обслуживанием и ремонтами (MIE – Maintenance Integrity Execution). Реализация Дмитрием собственных наработок в области управления поведением, культурой безопасности.

2013-2016 | Достижения на «Моликпак»

Увеличение надежности платформы с 86% до 99,6% (принесло более $ 20 млн. в месяц).
Рекорд времени безостановочной работы – 357 дней.
Рекорд по времени без происшествий с персоналом.
Рекорд по работе платформы без технических сбоев (сигналов тревог).

2016 – по наст. вр. | Tactise Group

С 2016 года Дмитрий Козлов полностью сосредотачивает внимание на собственной компании и становится генеральным директором Tactise Group.

2008

Национальный Исследовательский Технологический Университет МИСиС.
Техническая и производственная безопасность. Диплом инженера с отличием.

2012

Национальный Исследовательский Технологический Университет МИСиС.
Менеджмент, Техническая Безопасность. Тема кандидатской диссертации: «Система минимизации потерь».

2019

Выпускник программ школы управления СКОЛКОВО — Global Shift, Financial strategy и Venture investment.

2022-2024 — Трансформация культуры безопасности («Норильский никель»);
2021-2024 — Система управления рисками. Проект «PROриски» (Металлоинвест);
2023 — Обучение «Дао производственной безопасности» (ИНК);
2022 — Трансформация культуры безопасности (ФосАгро);
2021 — Выход книги Д.Ю. Козлова «ДАО производственной безопасности» (издательство «Альпина»);
2021 — Реализация проекта «Транспортная безопасность» («Полюс Золото»);
2021 — Запуск авторского блога на сайте «Русская безопасность» (RuBezh) https://ru-bezh.ru/dmitrij-kozlov/;
2021 — Статья для РБК «Как мелкие происшествия на производстве оборачиваются крупными проблемами»;
2021 — Статья для РБК «Почему человеческий фактор при ЧП на предприятии — просто отговорка»;
2021 — Аудит безопасности производства для компании, занимающейся производством минеральных удобрений;
2021 — Аудит безопасности производства и 4 стратегические сессии (Металлоинвест);
2021 — Реализация проекта «Риск-Управление» в ЕВРАЗ (старт проекта в 2019 г.);
2020 — Открытие международного офиса Tactise Group в Мумбаи (Индия);
2020 — Статья для РБК «Все менеджеры в стране стали антикризисными — кто будет выполнять план?»;
2019 — Реализация проекта «Риск-Контроль» (ДТЭК);
2019 — Запуск пилота системы электронных нарядов-допусков (Каспийский трубопроводный консорциум);
2019 — Обучение по программам Global Shift, Financial strategy и Venture investment в СКОЛКОВО;
2019 — Аудит существующей системы управления рисками в ЕВРАЗ;
2019 — Запуск ИТ-платформы ИНДОРА (ИНК);
2018 — Реализация проекта «Риск-Контроль» (ИНК);
2018 — Обследование системы ОТиПБ (ДТЭК);
2018 — Проведение сессий на тему лидерства на «Всероссийской неделе охраны труда (ВНОТ 2018)» в г. Сочи;
2017 — Внедрение 9 модулей ИТ-платформы ИНДОРА (Ямал СПГ);
2016 — Запуск проекта по управлению рисками в системе ОТиПБ («Норильский никель»). Достижения – снижение количества происшествий на 60% за 2 года проекта;
2015-2016 — Разработка и внедрение «Системы управления компетенциями HSE» для компании «Газпром нефть». Достижения – разработана уникальная система развития сотрудников компании и оценки их знаний / навыков;
2014 — Встреча с премьер-министром РФ Д.А. Медведевым: представление процедур, связанных с эффективностью производства;
2014 — Работа с Агентством Стратегических Инициатив (АСИ) по развитию производственной безопасности в РФ;
2013 — Операционная целостность, углублённый курс. Специалист-инструктор по операционной целостности, SGS;
2013 — PS-4. Промышленная безопасность в нефтегазовой промышленности, Campbell;
2013 — Эффективность производственных операций, SGS;
2013 — Ведущий аудитор ПБ, ОТ и ОС, Bureau Veritas;
2012 — Система Lean (бережливое производство). Курс для фасилитаторов;
2012 — Курс по технологической безопасности, Shell;
2012 — Количественная оценка рисков (QRA), RiskTech;
2012 — Инновационная производственная программа С. T. A. Р. T.;
2011-2013 — Разработка и внедрение Process Safety Management (PSM) в Sakhalin Energy. Первый в России проект по внедрению данной практики. Достижения – снижение количества технологических происшествий на 34%;
2011 — Основание собственной компании «Интегрированные менеджмент-системы» (в дальнейшем бренд Тэктис);
2011 — Участник форума «Селигер-2011», «Минимизация потерь, связанных с поведением»;
2011 — Международный сертификат NEBOSH, нефть и газ (NEBOSH);
2011 — Производственная безопасность, углубленный курс, Shell;
2010 — «Эффективный контроль. Убеждение и влияние» (Woodlands);
2010 — «Лидерство и влияние» (Woodlands);
2010 — Разработка и проведение аудитов объектов Европейского и Тихоокеанского регионов ExxonMobil. Работа в г. Гамбург, Германия.
2009-2012 — Подготовка и предзащита кандидатской диссертации на тему «Управление человеческим фактором»;
2009 — Курсы для аудиторов, ведущий аудитор, ExxonMobil;
2009-2010 — Разработка и внедрение Общекорпоративной системы управления изменениями (MoC) ExxonMobil. Работа в г. Хьюстон, США. Достижения – система прошла утверждение и ролл-аут;
2008 — «Всероссийский конкурс по техносферной безопасности», Министерство образования, 2 место;
2008 — Участник конкурса молодых специалистов в области научных инноваций «Умник», Министерство образования, грант.

Подписывайтесь на наши социальные сети, чтобы первыми читать новости и статьи
от экспертов Тэктис

БУДЬТЕ С НАМИ НА СВЯЗИ

Свяжитесь с Дмитрием, если хотите задать ему вопрос.