Определяем процент соответствия безопасности на шахтах и других промышленных площадках

О рейтинговании

Рейтингование шахт и производственных объектов — современный подход к оценке и развитию культуры безопасности, позволяющий получить комплексное представление о текущем состоянии безопасности, отслеживать динамику развития в шахтах и на производственных объектах.

Что даёт рейтингование

ПРЕИМУЩЕСТВА «ТЭКТИС»

Объективная оценка: комплексная методология, отражающая реальное состояние культуры безопасности на объекте на основе современной методики, отточенной в реалиях российского производства и практического опыта на площадках экспертов Тэктис

Выявление проблемных зон: чёткая идентификация областей западения безопасности, требующих приоритетного внимания

Сравнительный анализ: возможность сопоставления показателей между различными объектами

Культурная трансформация: стимулирование развития сотрудников компании в сторону проактивной культуры безопасности

Приоритизация ресурсов: обоснованное распределение ресурсов на основе объективных данных согласно уровня критичности проблемы (красный, оранжевый, желтый, зеленый)

Измеримые результаты: прозрачная система оценки для отслеживания динамики улучшений на объектах и в компании в целом

Методология и процесс

Наши эксперты спускаются в шахты с рабочими на смены, проводят оценку рабочего дня и консультируются с руководителями

Объект рейтингуется 3 раза в первые 3 месяца. Почему три раза? В первые разы выявляется много «мелких» проблем, которые устраняются быстро. Поэтому для реального понимания уровня безопасности объект устраняет максимально возможное количество проблем, и данный результат мы принимаем за начальную точку отсчета, относительно которой определяем цели развития на год. Это позволяет установить реальные цели развития на год.

После установления базового уровня рейтингование проводится ежеквартально для отслеживания динамики улучшений.

Наша методология рейтингования основана на глубоком погружении в реальные производственные процессы. Наша методология основана на практике и обмене опытом с нашими партнерами — крупнейшими отечественными производственными компаниями.

Рейтингование не равно конверсии в оценку по Хадсону. Мы рекомендуем сначала сделать аудит по Хадсону, а затем запустить рейтингование. Когда объект достигнет 90% по нашей системе рейтингования, можно запускать повторный аудит по Хадсону для подтверждения перехода на новый уровень культуры безопасности.

Важное отличие методологии рейтингования Тэктис от аудита по Хадсону в том, что мы сосредотачиваемся на выявлении точных проблем в безопасности и определении кратчайшего пути к следующему уровню безопасности, задавая вопросы, «заточенные» под конкретную производственную площадку (т.е. идем не через стандартный подход для оценки любого предприятия, а вникаем в проблемы и создаём индивидуальный подход к каждому производству, в зависимости от его специфики и запросов руководителей).

Ключ к успеху — не найти очередную проблему, а разобраться в причинах, которые к ней привели. Поэтому особое внимание мы уделяем в методологии Модулю 2 (см.ниже).

Руководитель аудиторского хаба Е. И. Шальнова беседует с начальником участка во время проведения диагностики на руднике «Маяк», «Норникель», 2024 год

Наша методология включает три ключевых модуля, обеспечивающих комплексную оценку:

3 МОДУЛЯ РЕЙТИНГОВАНИЯ

• Создается чек-лист оценки объекта согласно статистики происшествий, кардинальных правил безопасности и выявленных проблем во время очного обследования Тэктис

• В оценке участвуют консультант Тэктис, представители ОТиПБ и производственного контроля

• Оценка проводится в присутствии представителя от участка для обеспечения прозрачности

• Оценка проводится по 5 ключевым направлениям через интервью

• Место проведения: как в рабочем пространстве («в поле»), так и в кабинете

• Чек-лист содержит вопросы, позволяющие оценить взаимодействие ИТР с производственным персоналом в области управления рисками

• В проведении оценки участвуют представители ОТиПБ и производственного контроля

• Оценка качества фиксации рисков и принятых решений по их минимизации

• Анализ эффективности отслеживания мероприятий и соблюдения сроков по устранению рисков

• В проведении оценки участвуют представитель ОТиПБ и представитель участка

По итогам рейтингования формируется наглядный отчёт, включающий:

Результаты рейтингования

График оценки по трём модулям

Зоны для улучшения по уровням приоритета:
• Критические зоны (красный уровень)
• Зоны повышенного внимания (оранжевый уровень)
• Зоны для улучшения (жёлтый уровень)

Конкретные рекомендации и мероприятия по повышению уровня безопасности

Методология рейтингования шахт и производственных объектов разработана командой Тэктис на основе реального опыта в «Норникеле».

Запрос о необходимости данного инструмента поступил от руководителя ПБиОТ. Проблема заключалась в том, что было сложно оценить динамику развития культуры безопасности объекта и персонала. Руководители, выполняя рутинные действия и ввиду высокой загруженности, часто ограничивались только выявлением очередной проблемы и постановкой задачи на её устранение.

Для решения данной задачия команда Тэктис в течение нескольких месяцев на руднике «Октябрьский» спускалась с рабочими на смены, проводила оценку рабочих процессов, встречалась с руководителями для обсуждения их видения ситуации. Данный опыт, в сочетании с экспертизой наших специалистов, лёг в основу методологии рейтингования.

Рейтингование шахт и производственных объектов — это инвестиция в безопасность вашего персонала и устойчивое развитие бизнеса.

Свяжитесь с нами, чтобы узнать больше о внедрении рейтингования на вашем предприятии.

Контакты

Москва, Варшавское шоссе, дом 1 стр. 6, БЦ W-Plaza 2

Адрес