Приложение
Safety Club
Академия
Инфоцентр
Управление безопасностью
Компания
 

«Норникель»: Трансформация культуры безопасности на «Норильской обогатительной фабрике» (НОФ)

В рамках масштабного многолетнего проекта «Тэктис» по трансформации безопасности производства для «Норникеля»
ПАО «ГМК «Норильский никель» — российская горно-металлургическая компания. Крупнейший в мире производитель никеля и палладия. Обладает наибольшими запасами никелевой руды. Производит также платину, медь, серебро, золото, кобальт и другие цветные металлы.

Норильская обогатительная фабрика (НОФ) занимается переработкой и обогащением руды, в том числе вкрапленных и медистых руд, с получением различных концентратов, таких как никелевый, медный, магнетитовый и золотосодержащий. НОФ является ключевым звеном в производственном цикле компании «Норникель», включающем добычу руды и производство металлов.

ИСХОДНАЯ СИТУАЦИЯ И ПРОБЛЕМЫ

По результатам начальной диагностики на «Норильской обогатительной фабрике» были выявлены следующие ключевые проблемы:
Работники часто не замечали или не придавали значения опасностям и рискам
Руководители среднего звена не подавали пример безопасного поведения и не делали замечаний при виде небезопасного поведения
Преобладало убеждение: «Мы работаем на опасном объекте, травматизм и риски будут всегда»
Хорошие практики в безопасности недостаточно тиражировались
Норма территории | 2021-2022 гг.
Создание безопасного пространства в структурных подразделениях через:

• внедрение инструмента «Охота на риски» для выявления рисков на территории;

• формирование команд «охотников» на риски;

• разделение территории цехов на сектора для системного выявления рисков.
Норма работ | 2022-2023 гг.
Внедрение безопасных и простых алгоритмов работ на производстве через:

• разработку перечня опасных работ;

• верификацию РИОР (Реестр идентифицированных опасностей и рисков);

• проверки РИОР руководителями;

• внедрение инструмента «Охота на риски в работе»;

• пилотирование МБВР (Мониторинг безопасного выполнения работ);

• корректировку РИОР на основе результатов мониторинга.
Норма учителя | 2023-2024 гг.
Формирование культуры передачи навыков безопасности через:

• обучение руководителей по «Норме учителя»;

• практическую отработку навыка ДОР (Динамическая оценка рисков) руководителями;

• внедрение супервизии проверки навыка ДОР руководителями;

• обучение стандартам работы руководителя и практическая отработка навыков.
Компания «Тэктис» предложила комплексную программу трансформации культуры безопасности, основанную на последовательном внедрении трех ключевых норм:
Решение
Реализация проекта
Диагностика и планирование
Проведена оценка текущего уровня культуры безопасности и разработана дорожная карта проекта.
Формирование инфраструктуры и обучение
• Обучено всего: ИТР 100% (116 чел.); Рабочие 74% (471 чел.).

• Обучено по программе «Норма учителя» 63 чел. с теорией и практической отработкой навыков для руководителей НОФ и «Медвежьего ручья».

• Сформирована бригада по устранению рисков (6 рабочих + 1 мастер в ИФЦ).

• С 4 декабря 2023 г. бригада приступила к устранению рисков (устранено более 150 рисков).
Внедрение инструментов безопасности
• Выявлено: 936 рисков, из них более 600 от рабочих;

• Устранили: 393 риска;

• Внедрен процесс эскалации рисков;

• Регулярные совещания по ПРиМ (3р./нед.) на уровне директора НОФ и «Медвежьего ручья»;

• Еженедельная встреча руководителей с сотрудниками цеха по обсуждению рисков;

• Риск-менеджер управляет рисками, администрирует совещания с руководством и дает обратную связь сотрудникам фабрики.
Мотивация и поощрение
• Работники получают премии за фиксацию и устранение рисков.

• Проведено торжественное мероприятие по подведению итогов проекта на конец года. Награждены почетными грамотами и ценными призами рабочие и ИТР НОФ.
дата
дата
дата
Проект начался в 2021 году и стал отправной точкой первых значимых изменений. На НОФ реализация проходила в несколько этапов:
дата
Стратегическая сессия по развитию культуры безопасности на НОФ (узнать больше в пресс-релизе Тэктис), 2023 год
«Лидерский визит» топ-менеджеров «Медвежьего ручья» (узнать больше в пресс-релизе Тэктис), 2024 год
Стратегическая сессия по развитию культуры безопасности на НОФ (узнать больше в пресс-релизе Тэктис), 2023 год
Результаты проекта
100% персонала НОФ вовлечены в проект «Трансформация культуры безопасности». Они самостоятельно ежедневно выявляют риски и предлагают мероприятия по их устранению.
Риски каскадируются до уровня «Медвежьего ручья» (головной организации, куда входит НОФ), проводятся каскадные совещания.
Создана специализированная бригада по устранению рисков функционирует с 4 декабря 2023 года. Благодаря ней устранено 153 риска, из них 14 красных (критических).
82% всех выявленных рисков минимизировано.
Внедрена система материального премирования сотрудников за выявление рисков.
Разработаны диаграммы барьеров («галстук-бабочка») на 2 критических риска, выявлены основные причины и последствия. Определены барьеры для проработки, разработаны мероприятия.
Согласно графику, регулярно проводятся встречи по обнаруженным красным рискам с разработкой мероприятий по минимизации.
Функционально назначен риск-менеджер (по совмещению).
Изменения в культуре
Открытость в общении, усиление внимания и заботы по отношению к работникам.
Преодоление предубеждения «Всегда так было» — теперь сотрудники работают по принципу «Если есть риск — значит, надо что-то делать».
Внедрение мотивационной системы как материальной, так и нематериальной
благодарственные письма от руководства компании, премирование за найденные и устраненные риски
Мария Жукова, HR-директор Tactise Group
Евгений Дергунов, директор Норильской обогатительной фабрики («Норникель»)
Первые итоги трансформации культуры безопасности на Норильской обогатительной фабрике
Дмитрий Козлов
Куратор проекта
Инна Колошкина
Руководитель проекта
Старший тренер-консультант
Евгения Мартусенко
Ирина Позднякова
Команда проекта
Тренер-консультант
Тренер-консультант
Юрий Проценко
Эдуард Олейников
Директор проекта
Фотогалерея
Вас также может заинтересовать
СТАТЬИ ЭКСПЕРТОВ ТЭКТИС И ПРЕСС-РЕЛИЗЫ О ПРОЕКТЕ
07.03.2025
15.05.2024
08.11.2023
20.09.2023
14.03.2023
28.11.2022
КОНТАКТЫ
Москва, Варшавское шоссе, дом 1 стр. 6, БЦ W-Plaza 2
Адрес