Приложение
Safety Club
Академия
Инфоцентр
Управление безопасностью
Компания
 

IT-КОНСАЛТИНГ ПО ЦИФРОВИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ БЕЗОПАСНОСТИ

Задать вопрос эксперту
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
IT-консалтинг — очные или онлайн-консультации, в ходе которых эксперты Tactise помогут вам выявить приоритетные бизнес-процессы по управлению производственной безопасностью в вашей компании, которые необходимо оцифровать.


Потребность в IT-консультациях возникает, когда компании необходимо запустить новый трансформационный проект (например, Риск-Контроль) и внедрить в имеющуюся IT-систему новую методологию риск-ориентированного подхода и цифровые HSE-инструменты.
IT-система для цифровизации производственной безопасности ИНДОРА от Tactise
На фото: интерфейс IT-платформы ИНДОРА, 2022 год
Безопасность равна операционной эффективности
Чем эффективнее процесс, тем реже в нём возникают ошибки (в контексте безопасности — происшествия). Снижая количество происшествий, мы уменьшаем количество простоев оборудования, соответственно, снижаем затраты на достижение желаемого результата.

Для повышения эффективности требуется оптимизировать текущие бизнес-процессы и внедрять новые инструменты / технологии. Информационные технологии помогают значительно оптимизировать бизнес-процессы.
Если в компании есть собственный штат разработчиков и ресурсы для поддержания и улучшения текущей системы, но нет ясного понимания, в какой последовательности и как дорабатывать систему.
Если в компании сформировалось потребность во внедрении цифровых инструментов риск-ориентированного подхода. IT-консалтинг позволит доработать IT-систему и систематизировать данные, относящиеся к производственной безопасности.
Если в компании есть несколько рабочих групп, которые выстраивают разные бизнес-процессы. IT-консультанты помогут найти «компромисс» между интересами разных сторон, выступят в роли независимых экспертов и предложат интегрированные решения.
Когда вам пригодится IT-консалтинг?
Помимо того, что эксперты Tactise владеют методологией риск-ориентированного подхода, в течение последних 10 лет мы разрабатываем и постоянно улучшаем собственную IT-платформу ИНДОРА для управления производственной безопасностью. Мы сами прошли путь цифровизации собственной методологии и точно знаем, как вашей компании оцифровать инструменты риск-ориентированного подхода без ошибок и потерь. Мы готовы делиться собственными разработками, знаниями и опытом!
Электронные наряды-допуски - IT-система от Tactise
На фото: интерфейс IT-платформы ИНДОРА, 2022 год
Что может пойти не так, если вы начнёте самостоятельно оцифровывать инструменты риск-ориентированного подхода?
Недоработка функциональности инструментов
Недоработка функциональности некоторых инструментов, которые ещё не внедрены на производстве, но могут пригодится в будущем. При таком сценарии придётся вложить больше ресурсов на миграцию данных и переобучение сотрудников.
Снижение скорости разработки тех. задания
Тех. задания могут быть написаны внутренними разработчиками неправильно, что приведёт к увеличению сроков разработки и ухудшению качества новых модулей IT-системы.
Отсутствие пользы для конечных пользователей
В конце пути, когда система будет завершена, можно столкнуться с тем, что не были заранее учтены интересы конечных пользователей, иным словом люди не видят пользы в функционале для себя или считают его не адаптивным.
Искажение функционала IT-системы
Штатные специалисты IT недостаточно погружены (либо замотивированы погружаться) в новую методологию и адаптируют процессы, исходя из личного понимания, что ведёт к искажению функционала цифровой системы. В итоге получается продукт, требующий полной переработки блоков.
Некачественная цифровизация процессов
Выбор подрядчиков осуществляется по ограниченному набору критериев, таких как цена или удобство работы для IT-отдела компании, что также чревато некачественным воплощением и цифровизацией процессов в безопасности.
IT-консультации проводятся для IT-специалистов компании, а также методологов (риск-менеджеров). Именно они в дальнейшем совместно составляют правильные тех. задания для разработчиков, а затем становятся первыми тестировщиками новых цифровых решений в области ОТиПБ.
Ключевые выгоды IT-консультаций:
Определить объём IT-работ на несколько лет вперёд для усиления эффективности в планировании бюджета и ресурсов на IT.
Расставить приоритеты и понять, что нужно доработать в первую очередь.
Составить бизнес-функциональные требования (БФТ) и подробное техническое задание (ТЗ) для разработчиков.
Настроить показатели эффективности по управлению системой ОТиПБ (сбор и интерпретация данных).
Создать условия, при которых текущие IT-решения в компании не будут «конфликтовать».

Этапы проекта:

01
Выявление модулей IT-системы компании партнёра, требующих доработки, и определение объёма работ.
02
Выявление приоритетных систем и процессов и установление последовательности доработок.
03
Формирование бизнес-функциональных требований и тех. задания на разработку IT-инструментов.
04
Помощь в тестировании доработок системы и обучение пользователей.

Что вы получаете:

Что вы получаете:

Схема с архитектурой системы
Блок приоритетов с задачами
Техническое задание на каждый модуль
Блоки задач по результатам тестирования
Презентационные материалы к обучению
Помощь в координации рабочих групп
Заказать услугу или получить консультацию
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности

Нужна консультация?

Свяжитесь с нашим экспертом, чтобы узнать больше о IT-консалтинге.
Артём Хисамутдинов
Руководитель проектов Tactise

Вас может заинтересовать:

КОНТАКТЫ
Москва, 1-й Дербенёвский переулок, дом 5
Адрес