Приложение
Safety Club
Академия
Инфоцентр
Управление безопасностью
Компания
 

ОАО «ЯМАЛ СПГ»: Внедрение ИТ-системы ИНДОРА для управления нарядами-допусками

Ямал СПГ — российские мощности по добыче, сжижению природного газа и поставкам полученного сжиженного природного газа, расположенные на полуострове Ямал. Состоят из завода по производству СПГ мощностью около 16,5 млн тонн в год на базе Южно-Тамбейского газоконденсатного месторождения, запасы газа в котором оцениваются в 926 млрд м3, и морского порта Сабетта для погрузки продукции на СПГ-танкеры. ОАО «Ямал СПГ» — совместное предприятие ОАО «НОВАТЭК» (50,1%), концерна Total (20%), CNPC (20%) и Фонда Шёлкового пути (9,9%).
Справка о компании Ямал СПГ
Более 2 500 человек
2 года
Нефтегазовая
10 экспертов
Команда Tactise
Отрасль
Продолжительность
Охват проекта
С декабря 2016 года по январь 2019 года эксперты Tactise внедряли в «Ямал СПГ» систему цифровых нарядов-допусков в рамках внедрения ИТ-системы ИНДОРА. «Ямал СПГ» — первый по величине завод сжиженного природного газа в России, который расположен на Ямале.
ИНДОРА ИТ-система Tactise

Предпосылки проекта:

Производство готовилось к запуску новой «Технологической нитке в 2017 г.
2500 сотрудников согласовывали оформление нарядов-допусков.
Сотрудники проводили 100 работ за смену по бумажным нарядам-допускам.
50% всех работ выполняли подрядчики.
ЦЕЛЬ ПРОЕКТА
Оцифровать бизнес-процессы по нарядам-допускам в компании с учётом специфики в виде сертификатов-блокировок и англоязычного персонала. Единая система цифровых нарядов-допусков должна гарантировать надлежащий анализ рисков в конкретной работе или при одновременном выполнении работ на объекте.
Предоставлять оперативную техническую поддержку интегрированной системы.
KPI ПРОЕКТА
Оцифровать бизнес-процессы по оформлению нарядов-допусков в компании.
Оптимизировать время работы и внедрить системный подход к планированию через использование ИТ-системы ИНДОРА.

Реализация проекта:

В процессе внедрения провели 5 интеграций с другими цифровыми системами партнёра;
Поставили 2500 лицензий на ПО;
Провели анализ документации, адаптацию действующей процедуры управления нарядами-допусками;
Реализовали, доработали и провели испытания системы;
Обучали и консультировали пользователей системы в «Ямал СПГ»;
Цифровые наряды-допуски
Оптимизировали процессы, например, появилось ежесменное планирование работ на следующий день с использованием ИНДОРА.

Результаты проекта:

1
экономии на трудозатратах на оформление/согласование нарядов-допусков за 5 лет.
6 200 +
сертификатов
на блокировку/отсечение оборудования выпущено только за первый год проекта.
21 150 +
нарядов-допусков
выпущено за первый год проекта.
Цифровизация процесса
все наряды-допуски оформляются в электронном виде с использованием простой электронной подписи.
4
улучшений IT-системы выпущено в рамках технической поддержки в соответствии с нуждами партнёра.
релиза
млрд руб.

Команда проекта

  • Дмитрий Козлов
    Президент Tactise
  • Артем Логинов
    Технический директор Tactise

Похожие проекты:

КОНТАКТЫ
Москва, 1-й Дербенёвский переулок, дом 5
Адрес