Приложение
Safety Club
Академия
Инфоцентр
Управление безопасностью
Компания
 

Консалтинг по цифровизации производственной безопасности в металлургической компании

В 2019 году на момент обращения в Tactise в компании партнёра уже был разработан собственный IT-продукт, внедрённый в различные процессы производственной безопасности, включая управление происшествиями, регистрацию результатов внутренних и внешних проверок, а также учёт персонала, его обучение и управление медосмотрами.
Эксперты Tactise, обладая компетенциями как в HSE-методологии, так и в цифровизации систем безопасности, совместно с разработчиками и внутренними методологами партнёра выработали план действий по доработке текущей IT-системы для управления производственной безопасностью.
70 000 человек
1,5 года
Металлургическая
6 экспертов
Команда Tactise
Отрасль
Продолжительность
Охват проекта

Предпосылки проекта:

В 2019 году компания партнёра вместе с консультантами Tactise запустила масштабный проект по повышению культуры безопасности и внедрению риск-ориентированного подхода во всех дивизионах. Несмотря на имеющиеся внутренние ресурсы и собственную IT-платформу для оцифровки системы ОТиПБ, в ходе интеграции проекта топ-менеджмент компании партнёра принял решение о привлечении дополнительных экспертов Tactise, специализирующихся на цифровизации безопасности производства. В ходе проекта по трансформации поведения на производстве стало появляться всё больше данных, которые вносить вручную было трудозатратно и дорого. Требовалась автоматизация процесса. В связи с этим возникла потребность в IT-консалтинге Tactise.
Наши эксперты являются не только владельцами методологии риск-ориентированного подхода, у нас есть команда IT-разработчиков и своя цифровая платформа по управлению безопасностью ИНДОРА. Мы уже прошли путь цифровизации собственной методологии и готовы делиться опытом с другими. Мы точно знаем, как оцифровать ОТиПБ без ошибок и лишних потерь.
ЦЕЛЬ ПРОЕКТА
Оцифровать консалтинговые решения, которые были внедрены в рамках трансформационного проекта по внедрению риск-ориентированного подхода: подготовить имеющуюся IT-систему для дальнейших изменений и оформить правильные тех. задания для внешних подрядчиков по программированию дополнительных модулей IT-системы компании партнёра.

Реализация проекта:

Выявление модулей IT-системы компании партнёра, требующих доработки, и определение объёма работ.
Составление архитектуры желаемой IT-системы с «подсвечиванием» уже оцифрованных процессов и тех, что надо доработать, с указанием правильной последовательности.
Формирование подробных тех. заданий на разработку дополнительных модулей для внешних IT-подрядчиков.
Помощь в тестировании доработок системы и обучение новых пользователей.

Результаты проекта:

Определён объём IT-работ на 3 года вперёд, что усилило эффективность в планировании бюджета и ресурсов на IT
Составлено подробное ТЗ для технического писателя и внешних подрядчиков на создание новых модулей
Настроены показатели эффективности по управлению системой ОТиПБ (сбор и интерпретация данных)
Запущены новые цифровые решения, которые «не конфликтуют» с общей IT-системой, включая АБВР, МБВР, Паспорт рисков, «Охота на риски», Управление барьерами
Проведён совместный аудит всей IT-системы компании партнёра
Техническое задание на каждый модуль
ПРЕДОСТАВЛЕННЫЕ АРТЕФАКТЫ
Схема с архитектурой системы
Блок приоритетов с задачами
Координация рабочих групп
Блок задач по результатам тестирования
Презентационные материалы к обучению

Проектная команда

Артем Хисамутдинов
Руководитель проектов Tactise
Артём Логинов
Технический директор Tactise

Вас может заинтересовать:

КОНТАКТЫ
Москва, 1-й Дербенёвский переулок, дом 5
Адрес