1. Соответствует ли ваш совет директоров и высшее руководство стандартам безопасности предприятия?
Зачем задается: верхний уровень управления задаёт тон всей системе HSE. Если лидеры сами не соблюдают стандарты, ожидать дисциплины от сотрудников бессмысленно.
Ожидаемый результат: руководство демонстрирует личный пример, принимает участие в проверках и инициативах по безопасности, а решения совета директоров включают HSE как обязательный критерий.
2. Признает ли ваш совет директоров и высшее руководство необходимость вовлечения всего персонала в решение вопросов, которые влияют на безопасность и здоровье?
Зачем задается: вовлеченность сотрудников — ключевой фактор устойчивой культуры безопасности. Без признания этой ценности «сверху» участие работников будет формальным.
Ожидаемый результат: наличие механизмов обратной связи, программ поощрения инициатив и включение сотрудников в оценку рисков и разработку мер.
3. Является ли руководство лидером в области безопасности?
Зачем задается: лидерство — это больше, чем контроль; это умение вдохновлять и формировать культуру.
Ожидаемый результат: руководители на всех уровнях открыто обсуждают вопросы HSE, поддерживают сотрудников и показывают, что безопасность важнее краткосрочной выгоды.
4. Распределили ли вы обязанности по безопасности и охране здоровья конкретным людям? Они имеют четкое представление, что должны делать? Какую несут ответственность?
Зачем задается: размытая ответственность приводит к пробелам в управлении и несчастным случаям.
Ожидаемый результат: ясное закрепление ролей и обязанностей, документированная ответственность, понимание каждым своей зоны контроля.
5. Всегда ли вопросы безопасности и здоровья рассматриваются перед началом любой новой работы или покупкой рабочего оборудования?
Зачем задается: на этапе планирования можно предотвратить больше всего рисков, чем позже исправлять последствия.
Ожидаемый результат: системная практика оценки HSE-рисков при запуске проектов и внедрении технологий; закупки и работы проходят через HSE-фильтр.
6. Выявили ли вы опасности и оценили риски для вашего персонала на рабочих местах, которые вы контролируете?
Зачем задается: без реальной картины рисков невозможно управлять безопасностью.
Ожидаемый результат: проведены актуальные оценки рисков, есть регистры опасностей, приняты меры по их минимизации.
7. Устанавливаете ли вы стандарты для помещений, процедур и людей, которых вы контролируете, и продуктов, которые вы производите? Существуют ли эти стандарты, эффективно ли контролируются риски?
Зачем задается: стандарты создают предсказуемую среду и служат основой для контроля.
Ожидаемый результат: разработаны и внедрены стандарты HSE, регулярные аудиты подтверждают их исполнение, несоответствия устраняются.
8. Есть ли у вас план действий для чрезвычайных ситуаций?
Зачем задается: ЧС нельзя исключить полностью, но можно подготовиться.
Ожидаемый результат: у сотрудников есть инструкции, проводятся тренировки, план реагирования регулярно обновляется и проверяется на практике.
9. Обладает ли ваш персонал достаточной информацией о рисках, которым они подвергаются, и профилактических мерах, которые они должны принять?
Зачем задается: информированность снижает вероятность ошибок и травм.
Ожидаемый результат: система информирования и инструктажей работает, сотрудники знают ключевые риски своей работы и способы их предотвращения.
10. Обладаете ли вы нужным уровнем знаний в области HSE? Обучены ли ваши сотрудники должным образом и посещают ли они проводимое вами обучение?
Зачем задается: без обучения невозможно поддерживать высокий уровень компетенций и соответствовать требованиям законодательства и стандартов.
Ожидаемый результат: регулярные тренинги и проверки знаний, формирование культуры непрерывного обучения и развития компетенций в области безопасности.