Свяжитесь с нами
Если у вас есть вопросы или хотите узнать больше о «Тэктис», напишите нам. Мы ответим вам в ближайшее время.
Динамическая оценка рисков: инструмент осознанности и зрелой культуры безопасности
Когда мы говорим о культуре безопасности, чаще всего в первую очередь вспоминаем регламенты, инструкции и контроль. Но формальная норма — лишь часть системы. Без внутренней осознанности, без привычки видеть и оценивать риски в реальном времени даже самые совершенные процедуры остаются «на бумаге». Именно поэтому динамическая оценка рисков (ДОР) занимает центральное место в системе «Риск-Контроль» от Тэктис и является одним из первых инструментов, которые внедряются в компаниях-партнерах.
Что такое динамическая оценка рисков
В методологии Тэктис ДОР — это не просто техника анализа. Это навык, встроенный в поведение.
Как отмечает руководитель проектов Тэктис Рушана Шин,
«ДОР — это не просто обучение и карточки с напоминанием, а ежедневная комплексная работа с осознанностью сотрудников. Инструмент позволяет взглянуть на работу под новым ракурсом через вопросы: “Зачем мне нужно соблюдать это требование? Что может пойти не так? Как я могу это предотвратить?”».
Суть проста: каждый работник перед действием задаёт себе три вопроса:
1. Что может пойти не так?
2. Как это предотвратить?
3. Готов ли я выполнить работу безопасно или нужна помощь?
Этот процесс и дал инструменту название — динамическая оценка рисков (ДОР). Среда постоянно меняется, и ДОР требует постоянного осмысления ситуации. Здесь нет статичности, нет «раз и навсегда прописанного сценария».
Как отмечает руководитель проектов Тэктис Рушана Шин,
«ДОР — это не просто обучение и карточки с напоминанием, а ежедневная комплексная работа с осознанностью сотрудников. Инструмент позволяет взглянуть на работу под новым ракурсом через вопросы: “Зачем мне нужно соблюдать это требование? Что может пойти не так? Как я могу это предотвратить?”».
Суть проста: каждый работник перед действием задаёт себе три вопроса:
1. Что может пойти не так?
2. Как это предотвратить?
3. Готов ли я выполнить работу безопасно или нужна помощь?
Этот процесс и дал инструменту название — динамическая оценка рисков (ДОР). Среда постоянно меняется, и ДОР требует постоянного осмысления ситуации. Здесь нет статичности, нет «раз и навсегда прописанного сценария».
Почему именно ДОР — первый шаг в системе «Риск-Контроль»
Любая система управления рисками эффективна только тогда, когда поведение человека соответствует осознанной норме. В классическом подходе акцент делается на правилах и контроле их соблюдения. В риск-ориентированном — на понимании причин, осознании последствий и личной ответственности.
Если работник в динамике не оценивает риски, то дальнейшие инструменты — АБВР, матрица оценки рисков и другие — не достигнут своей максимальной эффективности.
По сути, ДОР становится ключевым звеном в цепочке развития зрелости культуры безопасности. Она соединяет формальную и неформальную нормы: от инструкций — к поведению, от требований — к личным решениям.
Если работник в динамике не оценивает риски, то дальнейшие инструменты — АБВР, матрица оценки рисков и другие — не достигнут своей максимальной эффективности.
По сути, ДОР становится ключевым звеном в цепочке развития зрелости культуры безопасности. Она соединяет формальную и неформальную нормы: от инструкций — к поведению, от требований — к личным решениям.
Взаимосвязь инструментов в системе Тэктис
ДОР — часть цельной системы, где каждый инструмент поддерживает другой. Как объясняет консультант Тэктис Яна Рычкова:
Очень важная составляющая методологии — не просто проведение обучений, а внедрение инструментов через практику и удержание нормы. Мы делаем так, чтобы система работала уже без нашего участия.
После внедрения ДОР на площадках появляются и другие инструменты:
В этой взаимосвязи ДОР играет роль «ядра системы», где формируется индивидуальное риск-мышление, а остальные инструменты обеспечивают удержание и развитие нормы.
Очень важная составляющая методологии — не просто проведение обучений, а внедрение инструментов через практику и удержание нормы. Мы делаем так, чтобы система работала уже без нашего участия.
После внедрения ДОР на площадках появляются и другие инструменты:
- АБВР (анализ безопасного выполнения работ) — обсуждение рисков перед началом действий;
- Мониторинг безопасного выполнения — инструмент возврата в норму;
- Охота на риски и реестр рисков — инструменты выявления и анализа системных проблем;
- Каскадные совещания — механизм обратной связи и передачи информации по всей иерархии.
В этой взаимосвязи ДОР играет роль «ядра системы», где формируется индивидуальное риск-мышление, а остальные инструменты обеспечивают удержание и развитие нормы.
От производственного инструмента — к жизненному навыку
Одна из особенностей подхода Тэктис — перенос навыков безопасности за пределы рабочего места.
«ДОР, простая практика, казалось бы. Но реально — это мощный, универсальный инструмент, который при постоянном применении переходит в навык управления рисками», — отмечает Яна Рычкова.
Когда сотрудники начинают применять ДОР не только на работе, но и в быту — объясняя детям, почему нужно пристёгиваться в автомобиле, или анализируя риски на даче — это и есть признак формирования культуры безопасности. В таких случаях привычка «сначала оценить, потом действовать» становится новой нормой поведения.
«ДОР, простая практика, казалось бы. Но реально — это мощный, универсальный инструмент, который при постоянном применении переходит в навык управления рисками», — отмечает Яна Рычкова.
Когда сотрудники начинают применять ДОР не только на работе, но и в быту — объясняя детям, почему нужно пристёгиваться в автомобиле, или анализируя риски на даче — это и есть признак формирования культуры безопасности. В таких случаях привычка «сначала оценить, потом действовать» становится новой нормой поведения.
Осознанность как основа культуры безопасности
Тэктис исходит из простой, но принципиальной позиции: без осознанного подхода к безопасности изменение культуры невозможно. Никакие штрафы, указания или мотивационные кампании не создадут устойчивой нормы, если человек не понимает, зачем он действует безопасно.
«Цель ДОР — уйти от автоматического выполнения опасной работы и прийти к осознанности и риск-ориентированному поведению», — говорит Рушана Шин.
«Цель ДОР — уйти от автоматического выполнения опасной работы и прийти к осознанности и риск-ориентированному поведению», — говорит Рушана Шин.
Динамическая оценка рисков — это инструмент, который превращает безопасность из формальности в личный выбор. Именно поэтому она становится тем самым «первым шагом» — и в системе «Риск-Контроль», и на пути к зрелой, осознанной культуре безопасности.
Решения Тэктис
Риск-Контроль
Системный подход к управлению промышленными рисками (в области HSE, охраны труда и окружающей среды), основанный риск-ориентированном мышлении. Он направлен не просто на контроль формальных процедур, а на изменение поведения работников и внедрение культуры, когда персонал сам способен видеть, анализировать и управлять рисками.
Энциклопедия безопасности
Свяжитесь с нами
+7 (499) 704-53-56
info@tactise.com
info@tactise.com
Москва, Варшавское шоссе, дом 1 стр. 6, БЦ W-Plaza 2