Приложение
Safety Club
Академия
Инфоцентр
Управление безопасностью
Компания
 

ПАО «ПОЛЮС»: Обследование системы управления транспортной безопасностью

ПАО «Полюс» — крупнейший производитель золота в России и одна из 5 ведущих глобальных золотодобывающих компаний, себестоимость производства на предприятиях которой является одной из самых низких в мире.

Основные предприятия компании находятся в Красноярском крае, Иркутской и Магаданской областях, а также в Республике Саха (Якутия) и включают 5 действующих рудников, золотоносные россыпи и ряд проектов в стадии строительства и развития.
Справка о компании ПАО «Полюс»
Начиная с 30 июля 2021 года HSE-эксперты Tactise провели аудиты системы управления транспортной безопасностью и стратегические сессии для компании «Полюс Логистика» (входит в золотодобывающую компанию «Полюс»). Работа велась на объектах компании в Красноярском крае, Иркутской и Магаданской областях, а также в Якутии.
Эксперты провели анализ нормативной документации каждого филиала, посетили объекты партнёра, провели интервью с сотрудниками, включая руководителей и водителей. А по окончании всех работ составили комплексный отчёт по результатам обследования, предложили рекомендации по формированию высокого уровня культуры безопасности, организовали риск-сессию для руководителей филиалов и разработали программу мероприятий по улучшению системы транспортной безопасности «Полюс Логистики».
4 филиала
5 месяцев
Горнодобывающая, металлургическая
14 человек
Команда Tactise
Отрасль
Продолжительность
Охват проекта

Предпосылки проекта:

В компании увеличилось количество транспортных происшествий.
У руководства не было понимания текущего уровня развития системы управления дорожной безопасностью.
Разработать мероприятия по улучшению системы управления транспортной безопасностью.
ЦЕЛИ ПРОЕКТА
Провести диагностику эффективности системы управления безопасностью дорожного движения.
Разработать целевое состояние системы управления безопасностью дорожного движения.

Задачи аудита:

Оценка эффективности системы управления безопасностью дорожного движения.
Проведение риск-сессий на четырёх филиалах для выявления проблематики.
Описание целевого состояния системы управления безопасностью дорожного движения.
Разработка плана действий по доработке и улучшению системы.

Реализация проекта:

Инициация
В ходе реализации этого этапа было проведено несколько встреч с партнёром для уточнения и детализации целей аудита и обсуждения промежуточных результатов.
Проектирование аудита
Разработана методология оценки эффективности системы управления безопасностью дорожного движения.
Проведение аудита
Проанализированы регламенты в области управления безопасностью дорожного движения. Проведены очные обследования на объектах компании, более 200 интервью с сотрудниками по всем уровням управленческой вертикали.
Очные риск-сессии
Проведены стратегические сессии с топ-менеджментом каждого из четырёх филиалов для выявления проблематики в области транспортной безопасности.
Стратегические сессии с участием руководства АО «Полюс Логистика» и ООО «УК Полюс»
Целью стратегических сессий стала разработка целостного подхода к внедрению изменений в области безопасности дорожного движения.
Завершение обследования
Утверждены мероприятия по улучшению системы управления безопасностью дорожного движения на уровне совета директоров ПАО «Полюс».
Результат проекта
На основе описания целевого состояния системы управления транспортной безопасности разработана программа мероприятий по формированию высокого уровня культуры транспортной безопасности в компании «Полюс Логистика».

Команда проекта

Сергей Фурсов
Руководитель проекта
Елена Шальнова
Главный методолог
Надежда Рубцова
Аудитор
Алексей Ильясов
Аудитор

Фотогалерея

Вас также может заинтересовать:

Обсудить проект

Свяжитесь с нашим экспертом, чтобы узнать больше о проекте.
Сергей Фурсов
Руководитель проектов Tactise
Вопрос о проекте
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
КОНТАКТЫ
Москва, 1-й Дербенёвский переулок, дом 5
Адрес