Консалтинг в области производственной безопасности и эффективности

сокращаем технологические риски и убираем угрозу простоя производства — на уровне стратегии правления
BASICS

О Тэктис

Тэктис — международная группа экспертов по трансформации культуры безопасности и управлению технологическими рисками. Мы объединяем методологию, технологию и практику внедрения в крупных промышленных проектах.
BASICS

Чем мы занимаемся

Тэктис — единственная российская консалтинговая компания, специализирующаяся на крупных проектах трансформации культуры безопасности в России.

Мы работаем с крупнейшими промышленными компаниями уже более 10 лет, управляя проектами с вовлечением до 80 тысяч человек. Мы используем собственную методологию риск-ориентированного подхода, адаптированную под российский менталитет и экономические реалии.

Мы помогаем компаниям не решать точечные проблемы с безопасностью, а выстраивать эффективную безопасность, менять внутреннюю норму людей. Мы делаем так, что людям становится некомфортно мириться с рисками, самим работать небезопасно или наблюдать небезопасную работу коллег. Помогаем побороть закоренелые мифы и предубеждения в отношении безопасности (вроде, В нашей профессии всегда будут риски или Так было всегда).
Производственные риски — это не только HSE-задача: это вопрос прибыльности и устойчивости бизнеса. Мы работаем с правлением и операционным менеджментом, чтобы превратить инвестиции в безопасность в измеримый эффект: снижение простоев, уменьшение аварийных расходов и стабильность поставок.
наш подход

Безопасность – не про «правила», это про непрерывность бизнеса и экономику риска

Мы переводим безопасность в управленческую ценность: меньше рисков, меньше простоев и устойчивый выпуск продукции.

Мы не просто помогаем улучшать показатели безопасности, но и повышаем эффективность производства, выстраивая новую систему управления рисками и безопасностью, вместе с партнерами реализовываем новые стратегии по безопасности, помогаем налаживать кросс-функциональное взаимодействие в компании для максимального снижения травматизма и циклов устранения рисков.
наша миссия

Делать людей счастливее через безопасность, начиная с себя

методика тэктис

Наша методология – это системные изменения, проверенные в масштабных проектах

В большинстве проектов мы согласовываем серьезное кадровое усиление функции ОТиПБ, которая получает вместе с проектом новую эффективную структуру - Центр трансформации, где заняты до 65 человек (риск-тренеры, риск-менеджеры и др.)

Мы не просто консультируем или обучаем — мы меняем подход к безопасности и выстраиваем систему управления рисками. В большинстве проектов мы согласовываем серьезное кадровое усиление функции ОТиПБ, которая получает вместе с проектом новую эффективную структуру - Центр трансформации, где заняты до 65 человек (риск-тренеры, риск-менеджеры и др.). Кроме того, активно вовлекаем кросс-функции — Внутренние коммуникации, Отдел персонала, Отдел закупок и топ-руководителей компании.

Ключевые этапы

Уже в первый год ведения проекта проявляются доказанные результаты снижения травматизма – быстрые победы, мотивирующие двигаться дальше
диагностика рисков и влияния на производство
дорожная карта трансформации
масштабные программы и обучение
внутренние тренеры, системы метрик и аналитика
измеримость результатов

Каждый проект имеет четкие метрики: LTIFR, FSIFR, количество обнаруженных и устраненных рисков, дни без происшествий, сокращение жизненного цикла риска, кол-во задействованных ИТР и рабочих, переход на другой уровень культуры безопасности по Брэдли или Хадсону.

Проверено на масштабных проектах

Эксперты компании проводят аудиты производств, стратегические сессии для топ-менеджмента, «Охоты на риски», внедряют ИТ-платформу ИНДОРА, реализуют сложнейшие проекты в области транспортной безопасности, технологической безопасности (PSM), управления подрядчиками, лидерству в безопасности.
кто мы

Компания «Тэктис» ‎основана в 2011 году Дмитрием Козловым, экспертом №1 в России в производственной безопасности

Дмитрий Козлов

основатель и генеральный директор «Тэктис», автор книг «Дао производственной безопасности» и «Сила нормы»
«Тэктис» родилась из идеи о том, как сделать востребованными процессы, которые бизнес на тот момент нужными не считал. Так родилась идея консалтинга по управлению производственной безопасностью — как добиться того, чтобы оборудование не останавливалось и не приносило убытки, чтобы люди не получали травмы и становились счастливыми, выполняя безопасную и понятную работу. Со временем я понял, что необходимо поделиться своим опытом с коллегами, которые занимаются обеспечением стабильного и безопасного производства в России.

Команда, которая реализует трансформации

Большинство специалистов перешли в Тэктис из крупнейших российских добывающих и металлургических компаний, а также консалтинговых подразделений компаний «большой четвёрки». Средний возраст сотрудников компании 30-35 лет.
наши партнеры

Работаем с крупнейшими промышленными и производственными компаниями России и мира

За годы работы нам удалось значительно повлиять на производственную безопасность в ряде отраслей России. Работая с крупнейшими предприятиями, мы управляли проектами с вовлечением до 80 тысяч человек, меняли отношение к безопасности в самых сложных и консервативных отраслях промышленности благодаря собственной методологии риск-ориентированного мышления
    публикации о нас

    Публикации и интервью — экспертиза в открытом доступе

    Описание