Консалтинг в области производственной безопасности и эффективности

Тэктис — международная группа экспертов по трансформации культуры безопасности и управлению технологическими рисками. Мы объединяем методологию, технологию и практику внедрения в крупных промышленных проектах.

Тэктис — единственная российская консалтинговая компания, специализирующаяся на крупных проектах трансформации культуры безопасности в России.

Мы работаем с крупнейшими промышленными компаниями уже более 10 лет, управляя проектами с вовлечением до 80 тысяч человек. Мы используем собственную методологию риск-ориентированного подхода, адаптированную под российский менталитет и экономические реалии.

Мы помогаем компаниям не решать точечные проблемы с безопасностью, а выстраивать эффективную безопасность, менять внутреннюю норму людей. Мы делаем так, что людям становится некомфортно мириться с рисками, самим работать небезопасно или наблюдать небезопасную работу коллег. Помогаем побороть закоренелые мифы и предубеждения в отношении безопасности (вроде, В нашей профессии всегда будут риски или Так было всегда).

Мы переводим безопасность в управленческую ценность: меньше рисков, меньше простоев и устойчивый выпуск продукции.

Мы не просто помогаем улучшать показатели безопасности, но и повышаем эффективность производства, выстраивая новую систему управления рисками и безопасностью, вместе с партнерами реализовываем новые стратегии по безопасности, помогаем налаживать кросс-функциональное взаимодействие в компании для максимального снижения травматизма и циклов устранения рисков.

В большинстве проектов мы согласовываем серьезное кадровое усиление функции ОТиПБ, которая получает вместе с проектом новую эффективную структуру - Центр трансформации, где заняты до 65 человек (риск-тренеры, риск-менеджеры и др.)

Мы не просто консультируем или обучаем — мы меняем подход к безопасности и выстраиваем систему управления рисками. В большинстве проектов мы согласовываем серьезное кадровое усиление функции ОТиПБ, которая получает вместе с проектом новую эффективную структуру - Центр трансформации, где заняты до 65 человек (риск-тренеры, риск-менеджеры и др.). Кроме того, активно вовлекаем кросс-функции — Внутренние коммуникации, Отдел персонала, Отдел закупок и топ-руководителей компании.

За годы работы нам удалось значительно повлиять на производственную безопасность в ряде отраслей России. Работая с крупнейшими предприятиями, мы управляли проектами с вовлечением до 80 тысяч человек, меняли отношение к безопасности в самых сложных и консервативных отраслях промышленности благодаря собственной методологии риск-ориентированного мышления

Описание