- аудит системы охраны труда и промышленной безопасности с составлением дорожной карты;
- тренинг «Риск-Контроль» для руководителей и методологов угледобывающих предприятий;
- внедрение методологии «Охота на Риски», благодаря которой сотрудники компании научились видеть риски и опасности через вопрос «Что может пойти не так?»;
- несколько стратегических сессий с топ-менеджментом компании, на которых обсудили проблематику и план дальнейших действий по улучшению системы ОТиПБ в компании.
В ДТЭК работает более 70 000 человек. Компания отвечает за добычу угля и генерацию электроэнергии в структуре энергетического холдинга ДТЭК и является ключевым игроком угольной отрасли Украины и России.
Цели сотрудничества ДТЭК и Tactise:
- Внедрение риск-ориентированного подхода;
- Повышение культуры безопасности;
- Снижение производственного травматизма.
Люди, по мнению компании ДТЭК, её главная ценность и источник конкурентного преимущества, поэтому группа компаний активно развивает талант и потенциал каждого работника, инвестируя в развитие сотрудников и внедряя инновационную культуру в производство и управление.
Ключевые этапы реализации проекта
В рамках первого и второго этапа сотрудничества эксперты Tactise:
- разработали детальный план-график обследования;
- подготовили и согласовали программу очного обследования объектов;
- проанализировали документы компании;
- провели оценку организационной структуры компании в разрезе ролей в процессе управления ОТиПБ;
- провели очное обследование нескольких шахт партнёра в Доброполье;
- провели интервью с шахтёрами, линейными руководителями, руководителями службы ОТиПБ, высшим руководством и другими сотрудниками.
В рамках третьего этапа HSE-консультанты Tactise подготовили подробный отчёт, в котором дали оценку:
- ключевым тенденциям и факторам, влияющим на развитие системы ОТиПБ;
- степени вовлечённости персонала в процессы управления рисками;
- разрыву между требуемыми и фактическими компетенциями персонала;
- процессов и показателей системы управления безопасностью, выпавших из под контроля;
- взаимосвязей целей производства с целями безопасности;
- владения процессом управления рисками;
- резервов повышения эффективности существующих в компании процессов управления рисками.
По окончании аудита эксперты Tactise предоставили ДТЭК список приоритетных улучшений и рекомендаций по оптимизации имеющихся процессов и дорожную карта развития имеющейся системы управления, рассчитанную на 3-4 года и основанную на лучших мировых практиках.
После аудита системы ОТиПБ последовали очные консультации с HSE-экспертами Tactise и обучение руководства и методологов ДТЭК.
Последним этапом сотрудничества стало проведение нескольких стратегических сессий с руководством, на которых обсудили дальнейшие этапы улучшения системы управления охраной труда и производственной безопасностью в ДТЭК Энерго.
В своём годовом отчёте за 2019 год партнёры из ДТЭК упомянули сотрудничество с Tactise:
“Угледобывающие предприятия с целью внедрения риск-ориентированного подхода разработали специальные тренинговые программы, по которым прошли обучение пилотные участки на предприятиях. Провайдер программы — компания Tactise — для руководителей угледобывающих предприятий провела тренинг “Риск-Контроль”.
Мы благодарим Михаила Барабаша, директора по добыче угля, руководство и сотрудников группы ДТЭК за выбор компании Tactise на пути к безопасному и эффективному производству! Наш опыт показывает, что крупные трансформационные проекты успешно реализуются в доверительных отношениях и активном взаимодействии с партнёрами.