Эксперты Tactise представили первые результаты проведенной диагностики культуры безопасности в Кольской ГМК. На обсуждение было вынесено порядка 15 рисков, ранжированных по матрице оценки рисков и приоритетности принятия мер.
По мнению собравшихся участников, многие выявленные риски возникли не вчера, но решать их мешал психологический фактор. Переживая за последствия и не будучи полностью уверенными, что риски будут устранены, работники не сообщали о них руководству.
Проект по трансформации культуры безопасности с Tactise дает возможность рассказать о болевых точках, не опасаясь последствий, минимизировать или полностью устранить риски и "перепрошить" с помощью риск-ориентированного подхода свое отношение к безопасности.
«Мы сейчас как третья сторона — нам не страшно вынести риски на обсуждение. С любой проблемой нужно разбираться, выяснять что происходит. Иногда сотрудника просто не слышат. Иногда он один раз сказал, его проигнорировали, и он больше не хочет туда идти. Надо обязательно услышать людей, понять взаимосвязь, узнать, происходит ли нарушение кардинальных правил и почему. Мы не будем искать виноватых, нам нужно найти, где в процессе проблема, и как ее решить, даже если она кажется незначительной», — подчеркнул директор проектов Tactise Эдуард Олейников.
Больше информации в статье партнера: clck.ru/36SkCH
Фото Дарьи Соловьевой
По мнению собравшихся участников, многие выявленные риски возникли не вчера, но решать их мешал психологический фактор. Переживая за последствия и не будучи полностью уверенными, что риски будут устранены, работники не сообщали о них руководству.
Проект по трансформации культуры безопасности с Tactise дает возможность рассказать о болевых точках, не опасаясь последствий, минимизировать или полностью устранить риски и "перепрошить" с помощью риск-ориентированного подхода свое отношение к безопасности.
«Мы сейчас как третья сторона — нам не страшно вынести риски на обсуждение. С любой проблемой нужно разбираться, выяснять что происходит. Иногда сотрудника просто не слышат. Иногда он один раз сказал, его проигнорировали, и он больше не хочет туда идти. Надо обязательно услышать людей, понять взаимосвязь, узнать, происходит ли нарушение кардинальных правил и почему. Мы не будем искать виноватых, нам нужно найти, где в процессе проблема, и как ее решить, даже если она кажется незначительной», — подчеркнул директор проектов Tactise Эдуард Олейников.
Больше информации в статье партнера: clck.ru/36SkCH
Фото Дарьи Соловьевой
