Рассмотрим HSE-процесс, который должен был быть простым. Но его усложнили до потери эффективности:
Проактивная отчетность.
В целом, это отличный способ для работников определить, что работает не по процессу и как это влияет на технологическую безопасность. Работники собирают базовую информацию о происшествиях или рисках и уточняют, какое оборудование было задействовано. При этом форма отчетности должна быть простой и понятной.
Но на производствах встречаются многостраничные отчеты, в которые заранее включают анализ первопричин, 2−3 запутанные классификации и десяток пояснений к каждому пункту.
Процесс становится настолько сложным, что работники просто отказываются от заполнения таких отчётов.
HSE-специалист должен решать сложные вопросы безопасности, а не делегировать их сотрудникам.
Первое, что нужно понять: как конкретный аспект способствует повышению уровня безопасности на предприятии.
Второе: как сделать процессы понятными для сотрудников всех уровней.
Третье: как мотивировать сотрудника к выполнению и объяснить важность тех или иных инструментов.
Недоработка в любом из этих этапов осложнит безопасное выполнение работ или сделает процесс неэффективным.
С этой точки зрения, безопасность — сложная взаимосвязь факторов. Задача HSE — понять эту взаимосвязь, разобраться и транслировать в понятном для работника виде.
Как определить успешного специалиста по безопасности?
Посмотрите, как он выстроил процессы на своём предприятии.
Безопасность сложна, но она не должна быть сложной.