«Я часто наблюдаю историю, когда для внедрения практик и концепций, связанных с безопасностью, сначала нужно их прожить. Когда мне рассказывают про лидерство, положив сумку на пол под ноги, или не держатся за поручень поднимаясь по лестнице, у меня сразу возникает вопрос: «зачем я это слушаю?». Похожая история с технологической безопасностью (Process Safety Management — PSM). Сейчас о ней рассказывают на уровне: «я скачал презентацию в интернете, давайте рассмотрим». В этот момент концепция перестаёт работать. А знаете, что на самом деле работает? Когда ты идёшь в поле с вице-президентом. Там случается настоящая магия: вы оба начинаете понимать, чем отличается наш подход. И дело не в бумагах или действиях. Зачастую за философией и презентацией технологической безопасности кроется восприятие, что это что-то несерьёзное. Возникает ложное ощущение, что мы рассказываем о чужих практиках. Но взятые из других компаний практики не будут работать у Вас. Нельзя взять и применить. Недостаточно состояния «сделано», необходимо, чтобы «работало». То, что транслирует Tactise — это наше видение технологической безопасности. Мы воспитываем в себе навык, который мы назвали предприниматель в производственной безопасности(HSE Entrepreneur). Каждый раз при внедрении проекта ты выступаешь в роли предпринимателя: изобретаешь, адаптируешь и внедряешь, чтобы оно работало». ⠀