Безопасность становится эффективной, когда мы понимаем сложную природу этого явления и находим способ сделать ее простой для сотрудников с помощью процессов и инструментов. Многие организации используют сложную природу безопасности и создают запутанные и непонятные сотруднику процессы.
Рассмотрим HSE-процесс, который должен был быть простым. Но его усложнили до потери эффективности:
Рассмотрим HSE-процесс, который должен был быть простым. Но его усложнили до потери эффективности:
Проактивная отчетность
В целом, это отличный способ для работников определить, что работает не по процессу и как это влияет на технологическую безопасность. Работники собирают базовую информацию о происшествиях или рисках и уточняют, какое оборудование было задействовано. При этом форма отчетности должна быть простой и понятной.
Но на производствах встречаются многостраничные отчеты, в которые заранее включают анализ первопричин, 2−3 запутанные классификации и десяток пояснений к каждому пункту.
Процесс становится настолько сложным, что работники просто отказываются от заполнения таких отчётов.
HSE-специалист должен решать сложные вопросы безопасности, а не делегировать их сотрудникам.
Первое, что нужно понять: как конкретный аспект способствует повышению уровня безопасности на предприятии.
Второе: как сделать процессы понятными для сотрудников всех уровней.
Третье: как мотивировать сотрудника к выполнению и объяснить важность тех или иных инструментов.
Недоработка в любом из этих этапов осложнит безопасное выполнение работ или сделает процесс неэффективным.
С этой точки зрения, безопасность — сложная взаимосвязь факторов. Задача HSE — понять эту взаимосвязь, разобраться и транслировать в понятном для работника виде.
Как определить успешного специалиста по безопасности?
Посмотрите, как он выстроил процессы на своём предприятии.
Безопасность сложна, но она не должна быть сложной.
Но на производствах встречаются многостраничные отчеты, в которые заранее включают анализ первопричин, 2−3 запутанные классификации и десяток пояснений к каждому пункту.
Процесс становится настолько сложным, что работники просто отказываются от заполнения таких отчётов.
HSE-специалист должен решать сложные вопросы безопасности, а не делегировать их сотрудникам.
Первое, что нужно понять: как конкретный аспект способствует повышению уровня безопасности на предприятии.
Второе: как сделать процессы понятными для сотрудников всех уровней.
Третье: как мотивировать сотрудника к выполнению и объяснить важность тех или иных инструментов.
Недоработка в любом из этих этапов осложнит безопасное выполнение работ или сделает процесс неэффективным.
С этой точки зрения, безопасность — сложная взаимосвязь факторов. Задача HSE — понять эту взаимосвязь, разобраться и транслировать в понятном для работника виде.
Как определить успешного специалиста по безопасности?
Посмотрите, как он выстроил процессы на своём предприятии.
Безопасность сложна, но она не должна быть сложной.