Приложение
Safety Club
Академия
Инфоцентр
Управление безопасностью
Компания
 

Очный аудит культуры безопасности в ПАО «Энел Россия»

В сентябре 2021 года эксперты Tactise провели очный аудит культуры безопасности в Enel в рамках проекта #ЖивиБезопасно, как одного из этапов в постоянном развитии культуры безопасности компании. Проект охватил филиалы тепловой генерации (Невинномысская ГРЭС, Среднеуральская ГРЭС и Конаковская ГРЭС) и центральный офис.
Tactise и Аккерманн цемент проводит охоту на риски
Охват проекта: более 1500 человек
Продолжительность проекта: 4-5 месяцев. Однако сам проект рассчитан на 2,5 месяца.

Цели сотрудничества:

На пути устойчивого развития компания Enel достигла отличных результатов по сокращению уровня травматизма и происшествий. Но для того, чтобы продолжить этот путь и выйти на новый уровень развития, у компании возникла потребность в поиске новых инструментов и решений, которые позволят достичь лучших показателей.
Топ-менеджмент и сотрудники HSE-департамента обратились к экспертам Tactise, чтобы они оценили текущее состояние системы управления рисками в Enel, а также обозначили зоны роста, где есть потенциал достижения максимальных результатов и скрытых возможностей.
В итоге, перед командой Tactise стояло две задачи:
Провести исследование системы управления HSE и культуры безопасности для определения её уровня.
Предложить рекомендации по улучшению, повышению культуры безопасности.
Целью сотрудничества стало проведение аудита состояния культуры безопасности, чтобы по итогам проделанной работы принимать решения для реализации задач по развитию и обогащению системы безопасности компании Enel.

Результаты проекта

Подготовили финальный отчёт по итогам сотрудничества, который станет инструментом навигации для реализации любых активностей компании.
Собрали более 1200 заметок и наблюдений, на основании которых выделили лучшие практики компании и зоны роста.
Провели более 150 интервью в более 20-ти структурных подразделениях Enel, включая подрядные организации. Мы также оцифровали результаты интервью и представили их в отчёте.
Порядка 10 подрядных организаций были включены в контур проекта.
Проект охватил 4 филиала: 3 производственных офиса, центральный офис, а также 4 города: Конаково, Екатеринбург, Невинномысск, Москва.
Подготовили 3 открывающие и закрывающие презентации для каждого филиала.
Просмотрели порядка 40 документов.
Провели в общей сложности 15 дней на производственных площадках.

Проектная команда

Артем Хисамутдинов
HSE-эксперт
Арташес Мазлумян
Руководитель проекта
Алина Мухаметярова
HSE-консультант
Контакты
Москва, Варшавское шоссе 1, строение 6 W-Plaza 2
Адрес