Услуги

PtW Audit - Аудит системы управления нарядами-допусками для работ повышенной опасности

Система нарядов-допусков к работам – это формализованная документальная система, используемая для контроля над определенными потенциально опасными видами работ. В рамках аудита данной системы оценивается полноценность процесса подготовки и выполнения работ с повышенной опасностью, наличие актуальных рабочих процедур, уровень компетенций сотрудников в рамках системы, определяются сильные стороны системы и места для совершенствования.

Аудит предоставляет комплексную оценку, которая дает сравнение использования системы нарядов-допусков между объектами компании, подразделениями и отраслью в целом. Аудит оформляется протоколом, который содержит оценку системы по методикам Tactise, наблюдения и рекомендации для улучшения.  


1.РАМКИ АУДИТА

Команда аудита фокусируется на следующих частях системы нарядов-допусков к работе:

  • Проверка процедуры выдачи нарядов-допусков
  • Определение соответствия процедур компании требованиям стандартов РФ и международных практик
  • Анализ дополнительных процедур и форм выдачи нарядов-допусков
  • Полноценность проведения оценки рисков в нарядах, использование форм нарядов
  • Эффективность проведения инструктажей перед началом работ
  • Полноценность и адекватность процедур по выполнению работ повышенной опасности, включая процедуру выполнения огневых работ, работы в замкнутом пространстве, проведение газоанализа и другие
  • Анализ практик безопасной изоляции оборудования, установки блокировок
  • Проверка выполнения аудитов, включая внутренние и внешние аудиты
  • Оценка уровня компетенций и распределения ролей в рамках системы нарядов-допусков
  • Проверка качества и периодичности тренингов по оценке рисков, использованию системы нарядов-допусков

В рамках аудита проводится интервью со специалистами, вовлеченными в работы с повышенной опасностью, а также руководителями и специалистами ОТОСПБ.


2.МЕТОДОЛОГИЯ И РЕЗУЛЬТАТЫ

Аудит проводится с применением риск-ориентированного подхода. Команда аудита использует различные источники информации для создания объективной картины состояния системы нарядов-допусков.

Члены аудиторской группы собирают информацию путем наблюдения на объекте, интервьюирования на всех уровнях в организации, проверки технических средств и документации.

Выводы аудита будут основаны на выборке доступной информации и поэтому не должны считаться комплексными или исчерпывающими. Также уделяется время верификации результатов и подтверждению обоснованности рекомендаций. 

По результатам аудита формируется отчет и протокол аудита, в котором отражены наблюдения команды аудитов и рекомендации по улучшению. 


3.СЛЕДУЮЩИЕ ШАГИ

По результатам рассмотрения аудиторского отчета уполномоченные члены аудиторской команды должны формализовать План действий. План действий должен содержать как минимум: список действий в отношении результатов аудита, ответственных и сроки выполнения.

Как только План действий согласован, формализован и стороны уведомлены относительно их действий, все результаты и действия вносятся в соответствующую электронную систему. В качестве такой системы может использоваться система Tactise или иная.


Свяжитесь с нами чтобы узнать больше